淘寶轉(zhuǎn)型微商，是轉(zhuǎn)型成功還是一落千丈？最近有很多朋友從淘寶轉(zhuǎn)型做微商，之前在淘寶做的風(fēng)生水起丶身價(jià)上千萬(wàn)的比比皆是，他們?yōu)槭裁匆炎约旱年嚨毓笆窒胱?把利益讓他人侵占?

實(shí)際上大家基本有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，相比淘寶丶百度競(jìng)價(jià)，現(xiàn)在一定是微信的紅利期，微信的紅利期怎么體現(xiàn)?微商如何切入?請(qǐng)看我的分析：

1丶微信首先解決了最基礎(chǔ)的信任問(wèn)題。要知道買(mǎi)賣雙方，在信任的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生交易的可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于還沒(méi)有解決信任關(guān)系的。

2丶微信作為一個(gè)封閉的閉環(huán)，將一群具備初步信任關(guān)系的人鏈接在一起，那么，只要商業(yè)模式對(duì)路丶質(zhì)量和服務(wù)經(jīng)得住考驗(yàn)，加上專業(yè)的運(yùn)營(yíng)，很容易形成裂變的營(yíng)銷效果。

3丶微商會(huì)自我進(jìn)化。之前大家認(rèn)為微商和早起的淘寶一樣，就是一幫人在賣三無(wú)產(chǎn)品，但是這些人賺到錢(qián)以后，也會(huì)想要過(guò)的體面丶也會(huì)考慮社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，也希望能站著掙錢(qián)，所以微商會(huì)自動(dòng)進(jìn)化，他們會(huì)考慮賣附加值更高的產(chǎn)品丶去提供更好的服務(wù)，甚至?xí)_(kāi)始潛心打造品牌，這就是系統(tǒng)的自我進(jìn)化。

4丶互聯(lián)網(wǎng)本身打通了買(mǎi)和賣兩個(gè)終端，中間所有增加成本的環(huán)節(jié)全部被瓦解，所以成本被大大壓縮。且微商是基于個(gè)人的平臺(tái)，不像淘寶店家，放在一個(gè)平臺(tái)血拼價(jià)格，所以微商不必用價(jià)格血拼，而是在保證產(chǎn)品品質(zhì)丶改善運(yùn)營(yíng)和物流丶提升服務(wù)上可以充分做文章，最終受益的是買(mǎi)賣雙方，這才是一個(gè)健康的商業(yè)鏈條。

以上幾點(diǎn)分析雖然是從積極的角度來(lái)看微商，但現(xiàn)在的部分微商還有很多不足，比如去*屏丶P圖丶做假訂單。但是就像文中第三點(diǎn)提到的，我相信，商業(yè)系統(tǒng)自身具備進(jìn)化功能，優(yōu)勝劣汰毋庸置疑，歐洲的商業(yè)環(huán)境進(jìn)化了幾百年得以成熟，中國(guó)借助互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，一定會(huì)在微商平臺(tái)上，迅速誕生一批優(yōu)秀的商場(chǎng)精英，拭目以待!

淘寶轉(zhuǎn)型微商，轉(zhuǎn)型成功是一勞永逸，轉(zhuǎn)型失敗就是一落千丈了，關(guān)鍵怎樣轉(zhuǎn)型，還是期待會(huì)有一種更完美的新型購(gòu)物模式。