彭蕾，支付寶CEO，杭州商學院企業管理系94年本科畢業，是阿里巴巴創始人之一，歷任阿里巴巴人力資源部副總裁、市場部副總裁和服務部副總裁。

2015年亞洲商界權勢女性的50位榜單彭蕾上榜，排名第7位。作為商界女性精英的代表，彭蕾對于女性創業有著自己獨到的見解，就像有七把劍一樣，每把劍都有自己獨特的技能，并且都相輔形成。

第一劍——白日夢，感性驅動業務

彭蕾說不喜歡女強人這個詞，她其實胸無大志，嫁雞隨雞，16年前辭職大學教師，跟著丈夫孫彤宇來到阿里巴巴，一步步走到現在的原因就是因為有夢想，她說愛做白日夢——感性驅動業務。

彭蕾對于白日夢是這么解釋的，白日夢聽上去非常不切實際，但是每次做商業決定的時候，就是這些夢想在指導她做所有的商業決定，在指導她做所有的甚至產品的細節，在指導她去怎么驅動團隊，怎么去跟員工交流。這是一個不切實際的夢想，很虛幻的夢想，然而正是因為夢想，才讓這個世界有一些微小而美好的改變。

第二劍——耍無賴，迅速決策執行

彭蕾講，女人一大特點，不講道理，耍賴。每次和團隊講事情，男性同事居多，都是“一二三”、“ABC”，讓你無法辯駁，但是作為女生不要放棄直覺和耍賴，因為講道理是講不贏男人的。

通過這種貌似蠻不講理的作風，彭蕾實現了迅速決策與執行。 她覺得女性的創業者，無論是在大公司、大機構還是自己作為創業者，好多的方向和好多的決定，以及好多的取舍，如果你把它上到頭腦這個部分的時候，它往往會誤導你。所以有些時候，要勇于耍賴，勇于不講道理，有時候你就告訴團隊，你要么改變我，你現在沒法改變我，你就照著這么做。

第三劍：敢認錯，善于復盤

雖然提倡女性強勢，但是彭蕾說也要敢于認錯。“作為女性蠻幸運的，男人要比我們累，尤其讓他認錯認慫， 跨越面子這一關， 但是我覺得我們女的可以不用那么較勁。”但光是承認錯誤，老犯錯，這也不行。彭蕾希望女性創業者們多吸取經驗教訓，然后和團隊一起去認真地復盤。彭蕾更是認為， 這種認錯改正的態度，無論是與合作伙伴，還是和團隊，甚至和家人，都是一個很重要的原則。

第四劍：小心眼，偏執者勝

在彭蕾看來，女人另一大特點小心眼，也是創業成功的一種素質。

彭蕾認為，把小心眼放在工作里面，就會有點偏執狂，為什么這個事情我們不能做好，為什么有這樣一個人，他可以比我們做得更好。也許你沒有辦法去說可以在這個事情上取得絕對的勝利，但是一定要付出200%的努力，證明自己的決定是正確的，而且證明你可以，你也更有能力創造更大的價值，更好的體驗給到周圍這些人，給到社會。

彭蕾引用了英特爾創始人安迪·格魯夫的話“只有偏執狂才可生存”。

第五劍：講親情，放下私念得平衡

彭蕾認為，女性比男性更有機會心懷善意、放下私念。因為在家庭里面，女性往往要面對和去容納的東西會更多，比如說夫妻之間的關系，孩子的教育，比如說家里面親情關系的處理。女性面臨很多的決定，家庭和事業的平衡，孩子、家人和工作、同事之間的平衡，還有很多事業層面的平衡。

彭蕾以自己的親身經歷，告誡女性創業者說所有的事情，我們得要去努力，得要去沿著我當時心里面直覺最應該做的決定去努力，但是努力到盡頭以后，我們對這個結果坦然接受，不要較勁。尤其是在職業的環境里面，不要去和男同胞們比肌肉，這個不是咱們該干的事。

第六劍：隱形梯子，能上能下

彭蕾說她有一個隱形的梯子，隨時可以用它搭一座橋，進到當下的場景，進到別人的內心，碰到困難的時候就想象有個梯子在幫自己，差那么一點的時候可以用它翻過去，克服無論是現實的障礙還是心理的困難。

這個梯子還有第二個作用，就是在自己感覺很飄飄然，在被很多贊美，被什么架上去的時候，馬上可以順著這個梯子下來。別人把你當女強人的時候，就告訴自己其實你是什么，你本來是什么。彭蕾認為梯子不太適應這種情況，女性在很多時候面對外界的壓力，很多令自己糾結、痛苦、無所適從的時候，而那個梯子是幫我們順利地找回本來的我的這樣一個途徑，這個途徑千萬不要把它忘記了，不要把它給斷掉了。無論是外界的壓力還是家里的壓力，無論是工作的成就還是勝利的喜悅和成功，一定要留一個通道讓你通向真實的自己。

第七劍：看八婆劇，放松自己

無論再多忙，無論再多壓力大，彭蕾說自己心里一定要有一個心靈的花園。它有可能是一本書，有可能是音樂，有可能是電影，有可能是旅行，有可能是你跟家人相處的時光，也有可能是一部八婆劇，也不用去想。彭蕾認為，其實向內看的時候，就是你自己和自己真正相處的時候，可能是安靜，可能是聽音樂，可能是旅行，可能是任何一個讓你自己覺得放松的活動，不要去放棄這樣的事情，去找到它。

最后彭蕾送給所有人也送給她自己一句話，“面對過去，我們要客觀和理性，因為它已經過去了。所以我們一定要有想象力，有那些積極的、樂觀的、白日夢的、非常令人向往的期待，我一定相信明天會比今天好”。