幸福的人有千萬(wàn)種幸福，而不幸的人只有一種。在這個(gè)外表風(fēng)平浪靜，暗地波濤澎湃的電商領(lǐng)域，庫(kù)巴創(chuàng)始人王治全再一次被資本彈劾，卸任庫(kù)巴網(wǎng)CEO并繼續(xù)保留其公司董事職位，盡管當(dāng)時(shí)他并不承認(rèn)是被迫下課，也不是負(fù)氣而走。

        而半年后，王治全以大樸網(wǎng)CEO身份重出江湖，出現(xiàn)在公眾的視野。

        回頭再來(lái)看王治全的庫(kù)巴網(wǎng)，2010年庫(kù)巴將80%股權(quán)作價(jià)4800萬(wàn)元賣給國(guó)美，王治全也曾坦言，當(dāng)時(shí)正值電商熱潮，有不少VC前來(lái)投資，但他選擇國(guó)美卻是看中國(guó)美的資源，做電商最重要的是供應(yīng)鏈，而這個(gè)卻是用錢買不到的。當(dāng)然，當(dāng)年在電商領(lǐng)域摩拳擦掌的國(guó)美選擇庫(kù)巴，也正是看中庫(kù)巴當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的電商網(wǎng)站的老大地位。

         然而，“婚后”的庫(kù)巴國(guó)美，還沒到七年之癢，就已經(jīng)各懷鬼胎，貌合神離。牽手2年后的去年，庫(kù)巴似乎沒有幫助國(guó)美實(shí)現(xiàn)其“搶占B2C市場(chǎng)15%份額”的愿望。

        目前，在線上領(lǐng)域，京東商城300億的銷售規(guī)模遙遙領(lǐng)先，并對(duì)國(guó)美線下賣場(chǎng)造成巨大沖擊。而根據(jù)最新的B2C市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)顯示：庫(kù)巴網(wǎng)僅以1.3%的市場(chǎng)份額位列第九位，遠(yuǎn)不及排名第二、第三的京東商城和蘇寧易購(gòu)，甚至不及新蛋中國(guó)和易迅網(wǎng)。這一切，顯然與當(dāng)初國(guó)美注資庫(kù)巴的期許有很大差距。

        所以，之后的一切顯得順其自然。

        王治全曾是新疆某油田的一名技術(shù)工人，油田的工作，被認(rèn)為是鐵飯碗。他能拋下鐵飯碗創(chuàng)建庫(kù)巴網(wǎng)，那么他也能離開庫(kù)巴繼續(xù)干別的事。大樸網(wǎng)，就是他下一個(gè)起點(diǎn)。

        在垂直電商紛紛倒閉，到處盛行“垂直電商已死”的年代，行業(yè)性困境和風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。但確實(shí)，在垂直電商最困難的時(shí)刻，又一家垂直電商還是誕生了。

        在王治全看來(lái)，離開庫(kù)巴的那一天起，就徹底與野蠻增長(zhǎng)的電商模式絕緣。只有遠(yuǎn)離規(guī)模競(jìng)賽，創(chuàng)業(yè)者才能做自己喜歡的事，企業(yè)才能按照既定的節(jié)奏發(fā)展。

        大樸則是另一種商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，是王治全關(guān)于電商邏輯的推翻和重建，也是未來(lái)電商趨勢(shì)的預(yù)言：大而全的商業(yè)模式永遠(yuǎn)是少數(shù)派、寡頭的生意，這樣的生意并非每個(gè)人都能駕馭；而未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)一定屬于為細(xì)分領(lǐng)悟的消費(fèi)者提供品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。

        在新的商業(yè)邏輯下，企業(yè)可以不必在意規(guī)模，而是關(guān)心企業(yè)的壽命。

        大樸網(wǎng)以家紡為垂直類目，依靠自有投資1000萬(wàn)，王治全似乎有理由走的更穩(wěn)，“大樸的品牌既然定位在一個(gè)非常小眾的市場(chǎng)，就很難靠大規(guī)模砸廣告捕捉到目標(biāo)消費(fèi)群體，所以最好的傳播還是產(chǎn)品和口碑”。多年的教訓(xùn)使他走起了“小而美”路線，多了一分“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”的灑脫。

        然而，理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。王治全的大樸之路，記者不得不為他捏把冷汗，家紡類產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度高，適用人群廣，尺碼少，供應(yīng)鏈相對(duì)容易掌控，可以做到庫(kù)存小，補(bǔ)貨快，大多品類一年可以賣三季，且退換貨率、二手率遠(yuǎn)低于服裝，二手品可重復(fù)利用高。以上都是優(yōu)點(diǎn)。但是缺點(diǎn)在于重復(fù)購(gòu)買率底，家庭主婦型客戶比例太高。這類客戶對(duì)家紡產(chǎn)品的消費(fèi)觀念兩極分化，一端是華麗昂貴，一端是簡(jiǎn)單便宜。大樸顯然想走中間路線，而極有可能兩頭都討不了好，買的起的看不上，看得上的買不起。

        盡管王治全被資本傷了心，但前幾天他還是拿到了300萬(wàn)美元的融資。

        庫(kù)巴名存實(shí)亡，大樸義無(wú)反顧，王治全的電商夢(mèng)還在繼續(xù)。