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    抖音、小紅書開始收緊,商家違規(guī)引流將被封殺

    2025-02-28 10:00:32 來源:電商智庫 人氣:1995

    1.抖音、小紅書對私域?qū)Я飨率?/span>

    私域流量是個香餑餑,誰都想去倒流到私域。
    但如果別人都來薅流量到站外,那平臺自然就得下狠手。
    近日,抖音與小紅書兩大社交平臺為了進(jìn)一步規(guī)范平臺內(nèi)的交易行為,相繼出手,針對商家及用戶的“誘導(dǎo)第三方交易”行為,發(fā)布了更為嚴(yán)格的管控規(guī)則。
    2月24日,抖音再次更新了其【商家-誘導(dǎo)第三方】細(xì)則,明確界定了“誘導(dǎo)第三方”的定義:即商家在任何向消費者展示或與消費者互動的場景中,發(fā)布或推送第三方商品或信息,或誘導(dǎo)消費者前往第三方網(wǎng)站或客戶端進(jìn)行交易,此類行為可能騷擾消費者、影響消費者交易安全,進(jìn)而損害消費者的合法權(quán)益。
    在此次修訂中,抖音新增了一項重要規(guī)定:對于主動引導(dǎo)消費者線下交易購買珠寶文玩商品的商家,將直接判定為“情節(jié)特別嚴(yán)重”的違規(guī)行為。
    平臺將根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重程度,實施分級處罰措施:情節(jié)一般的商家將被扣除500元違約金;情節(jié)嚴(yán)重者將面臨停業(yè)整頓3天,并需補繳1萬元信用保證金的處罰;而情節(jié)特別嚴(yán)重者,則將被直接清退店鋪,并面臨最高1萬元的罰款。
    抖音
    圖源:抖音電商學(xué)習(xí)中心
    此外,抖音還明確,違規(guī)次數(shù)的累計將以自然年為周期進(jìn)行計算,并賦予平臺動態(tài)追加處罰的權(quán)利,包括但不限于商品下架、搜索降權(quán)、貨款凍結(jié)等。
    為確保公正性,抖音同步公開了申訴機制,允許商家在判罰后7天內(nèi)通過后臺申訴中心提交相關(guān)材料進(jìn)行申訴,但部分場景下的違規(guī)判定無需商家舉證,由平臺直接進(jìn)行復(fù)核。
    抖音
    違規(guī)示例 圖源:抖音電商學(xué)習(xí)中心
    緊隨其后,小紅書也發(fā)布了《交易導(dǎo)流違規(guī)管理細(xì)則》的意見征集通知,將管控范圍從商家擴展至所有用戶,包括買手及普通用戶。
    相較于去年,此次違規(guī)導(dǎo)流的相關(guān)公告不再僅限于商業(yè)導(dǎo)流行為,而是實現(xiàn)了導(dǎo)流監(jiān)控范圍的進(jìn)一步擴大。
    小紅書的規(guī)則中明確指出,通過直播、筆記、評論等場景引導(dǎo)用戶至私域或站外進(jìn)行交易的行為均屬違規(guī),具體涵蓋五大類行為。
    平臺將根據(jù)導(dǎo)流行為的嚴(yán)重性,采取警告、限權(quán)、關(guān)閉商品分享功能、扣分等處罰措施。該規(guī)則計劃于3月4日結(jié)束意見征集后正式生效。
    小紅書
    圖源:小紅書電商學(xué)習(xí)中心
    小紅書
    違規(guī)示例 圖源:小紅書電商學(xué)習(xí)中心
    綜合來看,兩項新規(guī)的共同之處在于,都嚴(yán)格控制了交易的外流,以保障消費者的資金安全與平臺的商業(yè)生態(tài)。
    而與抖音不同的是,小紅書特別強調(diào)用戶交易需通過官方商城、直播間購物車等合規(guī)渠道完成。
    此外,抖音在處罰上更注重對商家的分層處理與動態(tài)管控,而小紅書則更注重規(guī)則的普適性與對用戶行為的全面覆蓋。
    有媒體指出,此舉或與近期電商行業(yè)強化“二選一”治理、防范數(shù)據(jù)與交易流失的監(jiān)管趨勢有關(guān)。
    值得一提的是,在同一時期,微信團(tuán)隊也更新了《視頻號帶貨短視頻宣傳規(guī)范》,明確禁止了私域?qū)Я鹘灰椎男袨椤?/strong>
    小紅書
    小紅書
    圖源:微信小店成長中心

    2.淘天主動“擁抱”私域

    有趣的是,在大家紛紛收緊私域?qū)Я鞯漠?dāng)下,淘寶天貓卻展現(xiàn)出了與眾不同的姿態(tài),主動“擁抱”私域,允許商家合規(guī)地進(jìn)行私域?qū)Я鳌?/div>
    不久前,天貓宣布啟動了一項重量級的內(nèi)測項目——“旗艦店會員活動直投微信私域”。
    具體來講,商家在授權(quán)上傳微信人群相關(guān)數(shù)據(jù)后,便能借助淘寶天貓現(xiàn)有的人群標(biāo)簽和購物偏好洞察,生成精準(zhǔn)的投放策略。
    更為便捷的是,用戶無需跳轉(zhuǎn)至淘寶天貓,便能在微信內(nèi)完成入會、購買及社交裂變,從而享受更為順暢的購物體驗。
    值得一提的是,私域成交數(shù)據(jù)還將被計入天貓主站,進(jìn)而提升店鋪權(quán)重,為商家撬動平臺自然流量推薦提供有力支持。
    這一舉措也就意味著,品牌商家可以直接將微信私域流量引導(dǎo)至天貓旗艦店,從而實現(xiàn)會員招募、購買轉(zhuǎn)化以及銷量的回流。
    小紅書
    圖源:天貓
    不過值得注意的是,目前這項內(nèi)測僅面向少量品牌開放,但品牌商家仍可提交資料自行申請參與內(nèi)測。
    這一轉(zhuǎn)變著實令人驚訝。因為在過去,淘寶天貓對于商家向私域引流的行為可是持嚴(yán)厲打擊的態(tài)度。
    例如,在2024年6月,天貓曾修訂規(guī)則,明確禁止商家通過包裹卡片、客服對話等方式向微信等第三方平臺導(dǎo)流,違規(guī)者將面臨商品下架、扣分甚至清退等嚴(yán)厲處罰。
    天貓
    天貓
    圖源:天貓誘導(dǎo)第三方規(guī)則解讀
    然而,短短半年時間過去,淘天為何會對私域產(chǎn)生如此巨大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變呢?
    在當(dāng)前的電商存量市場中,電商平臺要解決增長問題,關(guān)鍵在于如何拉動老用戶產(chǎn)生更多新成交。
    但在抖音、快手等內(nèi)容電商的沖擊下,流量成本居高不下,成為制約傳統(tǒng)電商平臺發(fā)展的瓶頸。
    而微信作為私域流量的主陣地,擁有超過十億的月活躍用戶和強大的社交屬性,私域流量(如微信社群、小程序)的運營效率也得到了充分驗證。
    因此,天貓此次進(jìn)一步接入微信私域,就是希望能夠通過私域反哺公域,觸達(dá)更多潛在用戶,提高流量利用效率,從而突破現(xiàn)有的流量邊界。
    當(dāng)然,除了擴大自身的流量池外,淘寶天貓還能通過獲取商家的私域流量以及相關(guān)用戶數(shù)據(jù),以多種方式將私域交易納入監(jiān)管范圍,有效避免GMV的流失。
    更為重要的是,這也有助于淘寶天貓實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)的反哺,進(jìn)一步完善人群標(biāo)簽與購物偏好的洞察能力,進(jìn)而提升對流量和數(shù)據(jù)的精細(xì)化運營能力。
    市場觀點認(rèn)為,淘天從過去的“嚴(yán)防私域外流”到如今主動推進(jìn)“私域反哺公域”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,無疑是一種雙向利好的選擇。
    對于商家而言,面對單一平臺增長乏力的現(xiàn)狀,通過“公域+私域”的組合拳可以更好地實現(xiàn)用戶全生命周期管理,提升用戶粘性和復(fù)購率。
    而對于平臺自身來說,在優(yōu)化營商環(huán)境的同時,還能有效沉淀用戶資產(chǎn),實現(xiàn)雙贏的局面。

    3.用戶始終是核心焦點

    當(dāng)然,在私域?qū)Я鞯膯栴}上,不同平臺基于各自的戰(zhàn)略規(guī)劃上,自然會持有各異的見解和評估標(biāo)準(zhǔn),其決策也就各具特色。
    不過,同樣有意思的是,在私域布局的戰(zhàn)略方向上,各平臺卻展現(xiàn)出驚人的共識,對私域價值的渴望從未有絲毫減退。
    去年6月底,淘寶宣布與釘釘實現(xiàn)互聯(lián)互通,用戶通過釘釘?shù)卿浐螅纯奢p松發(fā)現(xiàn)“進(jìn)入釘釘粉絲群”的便捷入口,一鍵加入商家精心構(gòu)建的粉絲社群。
    小紅書在私域領(lǐng)域的探索同樣不遺余力,其推出的以群聊為核心的私域模式,極大地促進(jìn)了用戶與粉絲之間的互動交流,不僅增強了用戶的粘性,還為商家提供了多元化的運營策略。
    抖音則在私域領(lǐng)域展現(xiàn)了創(chuàng)新思維,通過推出抖音小店、抖音商城等功能,實現(xiàn)了用戶在抖音平臺上的直接購物體驗,不僅提升了用戶的購物便捷性,也為商家開辟了更為廣闊的銷售渠道。
    微信作為私域運營的先行者,一直在不斷優(yōu)化和完善其生態(tài)體系。
    在視頻號領(lǐng)域,微信相繼開放了微信小店、視頻號直播等功能,豐富了視頻號的變現(xiàn)手段;同時,微信還打通了公眾號、企業(yè)微信、小程序等內(nèi)部板塊,實現(xiàn)了流量的自由流動。
    在用戶運營層面,微信提供了企業(yè)微信、標(biāo)簽體系、朋友圈等豐富的運營工具,助力商家精準(zhǔn)運營用戶。
    此外,微信小店的推出,更是實現(xiàn)了在微信生態(tài)內(nèi)多個觸點的自由流轉(zhuǎn),構(gòu)建了一個完整的私域運營閉環(huán)。
    可見,面對增量市場的挑戰(zhàn),各大平臺正積極探尋任何可能的增長機遇。
    其中,用戶始終是核心焦點。
    但對于平臺和商家而言,最大的增長潛力并非源自外部新用戶的引入,而是源自現(xiàn)有存量用戶所蘊含的長期價值。
    據(jù)CNNIC發(fā)布的第53次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2023年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)10.92億,其中網(wǎng)購用戶數(shù)量為9.15億。
    顯然,電商用戶整體增長已逼近極限,依賴新用戶拉動增長已近乎不可能。
    因此,我們會發(fā)現(xiàn),電商巨頭們正不遺余力地提升用戶購買體驗,深化用戶認(rèn)知,旨在激發(fā)現(xiàn)有用戶的復(fù)購行為,增強平臺忠誠度。
    至于私域未來的走向與發(fā)展,目前尚難預(yù)料。不過,從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢來看,私域運營或?qū)⑴c大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)緊密融合。
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