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    吸粉不是終點,留粉、活粉才是重點

    2016-09-03 14:07:46 文/電商知識 人氣:4168
    粉絲的重要性不需要我反復嘮叨,淘寶、京東的各項舉措都證明了:未來商戰是粉絲的戰爭。為了粉絲,不把腦漿子打出來絕不罷休。隨著商品供應越來越豐富、信息冗余越來越嚴重,商品信息將很難完整、精確的到達消費者,為了適應傳統營銷的失效,除了少數巨頭,市場必將走向細分化、個性化、粉絲化,商家將不再死盯著看似浩繁實則可望不可及的所有消費者,而是全心全意為小眾粉絲服務。
     
    一、磨刀不誤砍柴工,練出人魚線,勾搭粉絲不是事兒
    好產品是一切,這是比真金還真的真理。不要被什么營銷大法搞傻了,我們又不是在練輪子功,現在是營銷的瘋狂時代沒錯,但一切一切的前提都是好產品,是因為好產品太多,消費者挑花了眼才需要營銷上馬斬將,而不是營銷一出,云收雨歇。這個邏輯是一定要搞清楚的。你要真被忽悠瘸了,別怪我沒提醒你。
     
    什么是好產品?怎樣做出好產品,你們才是行家,我就不關公面前耍大刀了,我只補充幾點:
     
    1、極致陷阱
    總是在講“工匠精神”“極致體驗”,但極致本身就是個偽命題,從來沒有絕對極致,只有相對極致。那個著名的被咬了一口的蘋果是其中的代表。
     
    但要不要做極致產品呢?
     
    產品前面的90%很好提升,任何一個認真的企業都能做到,接下來的5%是拉開差距的關鍵,跨過去的是蘋果,跨不過去的是華強北。肯用心,肯花錢花時間,一部分企業也是能做到的。但剩下的95%——100%……這時候,你可能付出100%的努力把產品提到了96%,但利潤只提升了10%,非常不劃算吶。為了所謂極致,不顧現實,不顧利潤,不顧能力,明擺著是廁所點燈——!!
     
    2、價格陷阱
    不要懷疑,對于99%企業的99%客戶,價格都是最重要的考量標準,合適的價格直接決定你的產品能不能成功。
     
    太高?
    對粉絲太不友好!我這么愛你,結果我買不起你!取關。
     
    對粉絲太不真誠!你的產品值這個價嗎?這不坑我嗎!取關。
     
    太低?
    對粉絲太不友好!讓我買這么便宜的東西,這不丟我臉嗎!取關。
     
    對粉絲太不真誠!怎么可能這么便宜,我不禁陷入了深深的思考!取關。
     
    3、藝術陷阱
    總有那么一幫子人在吹噓什么手藝人精神,什么藝術。商業從來不是藝術。
     
    商業是逐利的“藝術”,一切為了錢,沒錢免談,跟真·藝術那骨子為達目的誓不罷休從來搭界。
     
    商業是平衡的“藝術”,利潤要平衡,粉絲與企業同樣要平衡,跟真·藝術的孤芳自賞不一回事兒。
     
    商業是穩定的“藝術”,質量要穩定,形象要穩定,價格要穩定,哪像真·藝術啊,那么的不著調。
     
    二、眾里尋他千百度,驀然回首,粉絲就在燈火闌珊處
    俗話說,好馬配好鞍,王八看綠豆,產品和粉絲之間也是要互相看顏值的,所以在尋找粉絲的時候要慎重,找粉絲從來不是重點,和粉絲建立起價值的鏈接互通才是目的。什么樣的粉絲才是好粉絲?
     
    1、土豪不重要,肯花錢才重要。
    不要嫌貧愛富,不要眼界針尖兒樣大小,只盯著土豪,人家有錢是人家的事,肯花錢才是硬道理。把蛋糕做大,多拉幾個土豪沒問題,但更重要的是把蛋糕吃到嘴里,讓粉絲心甘情愿大大方方的掏錢。
     
    2、人數不重要,有序才重要(人數陷阱)
    現在都在講社群經濟,但社群的粉絲凝聚力隨社群人數的遞增兒暴減大家知道嗎?能維持一個500人的社群已經很不容易了。對于急切變現的商家,想從規模動不動就是1萬、10萬的偽·社群中掏錢,不覺得很神話嗎?人吶,還是要腳踏實地。
     
    3、出身不重要,價值觀合拍才重要
    大多數企業總喜歡按照職業、年齡、學歷、收入等標準化的屬性尋找粉絲,但事實是:什么都是虛的,只有價值觀合拍的革命同志才能走到一起,更何況是網絡這樣毫無束縛力、脫離成本為零的虛擬世界。
     
    4、這是一份共同的事業
    我們需要找這樣的粉絲:
     
    參與感:粉絲有意愿參與到產品的整個生態中,并對產品提出各種改進意見,像小米手機的米粉。
     
    榮譽感:粉絲對于傳播這個產品與有榮焉,像《大圣歸來》的自來水。
     
    三、撩粉三十六計,粉絲總會撩到的
     
    下策:
    頻繁發紅包遠看煞是熱鬧,各項數據也飛漲,但會造成以下幾種情況:
    1、活動粉來襲,正常粉逃離;
     
    2、模糊微博定位,損害品牌形象;
     
    3、陷入紅包越發越多、越玩越大的怪圈;
     
    4、無法留住目標粉絲。
     
    說到底,發紅包就是與粉絲的一個小互動,如果喧賓奪主、本末倒置,把發紅包當成漲粉的唯一利器,我感覺還是得不償失的。
     
    當然,發紅包除了有點LOW還是有好處的:
     
    1、快速
    辛辛苦苦兩三年,不如紅包五六萬。說白了,吸粉就是以金錢換時間,先把粉絲聚攏起來。至于粉絲質量怎么樣,再說吧。
     
    2、試錯
    沒有足量的粉絲,知道你產品的市場反饋嗎?知道你的粉絲需求嗎?你的營銷策略怎樣?你的進步空間在哪兒?不管怎樣,把粉絲攏起來,可勁兒的造吧。
     
    3、噱頭
    這是個功利社會,有錢就是爺,有錢就是有影響力。肯花錢說明有底氣,有底氣說明產品好,產品好粉絲才會掏錢。邏輯就是辣么簡單粗暴。
     
    中策:
    互通有無才能長久。粉絲只會因為你提供的各樣價值聚攏到你身邊,而不會因為你說你愛她!按照馬斯洛的需求層次理論,價值分五類:情感價值、知識價值、社交價值、物質價值、自我實現的價值。
     
    情感價值,商家主要給予粉絲們勵志、快樂、歸屬感、幸福感等情感能量,那些膚白貌美大長腿、瘦腰大胸錐子臉的所謂網紅想長久的聚攏粉絲,玩鬧呢吧。情感才是硬通貨。更何況,總局也不會坐看你賣笑啊。
     
    知識價值,肚里還是要有貨的,粉絲們還是要學有所得的。不信去膜拜一下大網紅霍金老爺子。
     
    社交價值,這是個缺愛的時代,這是個奇怪的社交泛濫的時代。人們現實世界無話可說,網絡世界揮斥方遒。搭建一個交流平臺,讓粉絲動起來,齊活兒。
     
    物質價值,人無橫財不富,馬無夜草不肥。物質獎勵很實在,但適量。土豪請慎重。
     
    自我實現的價值,世界營銷教父菲利普·科特勒談到:要挖掘顧客終身價值。一錘子買賣太浪費,做粉絲一生的朋友,賺粉絲一輩子的錢。難度有點高啊。所以要做人生導師、知心朋友,要傳播正能量。什么時候有人說你是中宣部的自來水了,那你就基本成功了。這已經屬于網紅的高級階段,任志強倒是有那么點兒意思,可惜跑偏了。
     
    上策:
    千金難買爺高興。合拍了什么都好說,不合拍了怎么都看你不順眼。雖然玄之又玄,但做到了忠誠度卻極高。至于怎么做,各種俱樂部、社團的經驗多如牛毛。我就一句話,君以誠待我,我必不相負。 我以誠待君,信君不負我。
     
    四、婚姻是愛情的墳墓?把粉絲留住才是萬里長征第一步
     
    送給大家四個運營思路:
     
    1、流程化思維
    交易不是全部,從需求的產生到需求的滿足再到新需求的再造的循環才是全部。細分整個流程,把每一個細節做到顧客滿意為止。
     
    2、精細化思維
    細節決定成敗。把無數大問題拆解為無數小細節,逐個掌控每一個細節的執行,讓粉絲只有驚喜沒有抱怨。
     
    3、杠桿化思維
    培養核心粉絲,讓粉絲找粉絲。
     
    4、生態化思維
    粉絲不是扁平的,是一個生態,所有角色在其中都可以互為價值、和諧共存、共同驅動。當粉絲自主發展、自成生態時,你就成功了。
     
    五、相信自己:你真的很帥!
     
    運營:別把炒作當營銷,影響力不是目的,與客戶的鏈接才是目的,
     
    產品價值的送達才是重點,不要本末倒置。
     
    美工:你是藝術家,不是泥瓦匠,要與客戶做情感的交流。
     
    客服:每一個客服都是企業的形象代言人,促成交易不是目的,樹立良好的企業形象才是目的。
     
    物流:速度很重要,但速度不是唯一,警惕極致陷阱,探索多元化附加值。
     
    老板:驚喜人人愛,時時給粉絲驚喜,保持新鮮感。
     
    每一個有抱負的企業都應樹立這樣的觀點:我和粉絲在干的事情,不說偉大,至少有意義、有味道。
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