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    淘寶店鋪運營基本實操思路

    2016-11-26 16:32:48 文/二師兄 人氣:3456
    很多中小賣家淘寶店鋪運營都是懵的狀態(tài),看別人**也馬上跟著去*,一天不*就心里感覺空落落的,完全沒有思路,這是大部分中小賣家的真實寫照。核心還是找不到經(jīng)營店鋪的基本步驟,不能按部就班一步一個腳印往前走。
    淘寶店鋪運營
    第一部分:店鋪基本整改思路
    淘寶店鋪運營
    淘寶店鋪運營
    喜不喜歡這樣的店鋪?想不想變成你的?……
    估計很多童鞋的店鋪都是這樣子的:
    淘寶店鋪運營
    整個店鋪亂七八糟,開始是200多個寶貝,幾乎全部是0銷量,別談“定位”了,就連主營產(chǎn)品主推關(guān)鍵詞都搞不清楚,店主的想法就是多發(fā)布一些寶貝,只要有人進來不喜歡這個也會喜歡那個。結(jié)果呢?…….
    如今的淘寶已經(jīng)不是2002年的第一場雪了,那會是流量紅利,發(fā)布寶貝就有流量,店鋪里面不發(fā)布個上千個寶貝,出門都不好意思跟別人打招呼。現(xiàn)在呢?還可以嗎?為什么這2年N多金冠店鋪轟然倒下?已經(jīng)步入精細化運營時代了,都標簽了,你的思維還停留在萬惡的舊社會呢?
    日營業(yè)額低于10000元的店鋪,別尼瑪搞那么多產(chǎn)品,1個主營類目,十來個產(chǎn)品足夠。全店產(chǎn)品同一個主關(guān)鍵詞(核心詞),別問我為什么,照做就行,此篇文章看完你自然懂。
    第二部分:真實的把貨賣掉
    把貨賣…賣…賣…掉!!!!不是*掉。很多店主,尤其是老手,會陷入一個奇葩的死循環(huán)邏輯,自己懵逼了不說,還到處抱怨。
    淘寶店鋪運營
    這張圖是搜“核桃”關(guān)鍵詞,銷量排序第一屏,下面一個是第20頁的一屏:
    淘寶店鋪運營
    有沒有發(fā)現(xiàn)差別?
    是不是覺得底下的沒有上面的飽滿、誘人?聰明的人應(yīng)該知道我想說什么了。你主營核桃,主關(guān)鍵詞也是“核桃”(當然你為了策略考慮,選擇紙皮核桃、云南核桃、薄殼核桃……都無所謂,我說的是思路),那你的用戶就是搜核桃關(guān)鍵詞,想買核桃的人。他們的購買點是什么?想吃好吃的核桃,什么叫好吃的核桃?-----飽滿+誘人的。
    同時,詳情頁傳遞的印象越土氣越好,例:
    淘寶店鋪運營
    如果,這只手是帶有老繭的,深深的皺紋,有些還裂開了,包裹著創(chuàng)可貼,指甲里指縫中還夾帶著泥土…….你想象一下,買家會是什么感覺?
    我擦,真是原產(chǎn)地的,真實老農(nóng)民種的,不僅為了吃正宗的、還要給我們偉大的農(nóng)民哥哥點贊,支持,多賣幾斤……
    這就是內(nèi)功!!!當然,內(nèi)功還有很多東西,包括基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)優(yōu)化,單價提高,會員營銷等等等等。
    第三部分:基本的權(quán)重操控思路
    早期的淘寶為了樹標桿,進行各種各樣的造神運動,目的是拉動更多的商家來淘寶創(chuàng)業(yè)。所以,平臺的策略是把流量高度聚集給某一家或幾家,所以他的權(quán)重算法也很簡單,誰的銷量最高誰的權(quán)重就最高,誰就可以排在第一位,反過來說誰排在第一位,誰的銷量就會最高,誰的權(quán)重依然最高,所以他還應(yīng)該排在第一位。
    N多小平臺,在無線端蠶食掉大淘寶的流量。最可氣的是大盤流量已經(jīng)不漲了,就這么多,只能搶你大淘寶的。而且分類搶,你讓老馬怎么辦?
    他最明智的舉動就是刺激商家給我多上產(chǎn)品,上人氣高的,轉(zhuǎn)化高的,回訪回購高的產(chǎn)品,他要讓淘寶常換常新,用戶今天來和明天來都要看到不一樣的東西,而且是自己喜歡的東西。要一改之前的作風,以前來淘寶,別說常換常新了,一條褲子能在豆腐塊上待3年5年,每次來看到的產(chǎn)品基本都是一個樣,買家能不煩么。
    以前為什么要這么干?原因很簡單----這家是扶持的標桿店鋪,是KA商家。現(xiàn)在老馬不需要他們了,他現(xiàn)在要的是用戶留在淘寶,多看幾眼,多訪問幾個頁面,多停留幾秒,所以需要的商家當然是產(chǎn)品能力強的,服務(wù)能力強的,你看看今年的雙11排行榜,都是什么店鋪……所以,真正的競爭才剛剛開始,剛剛回到商業(yè)本質(zhì)上來,之前競爭的都是奇淫巧技而已。
    所以,權(quán)重的設(shè)計也會與以往有很大的不同。
    以前為了特殊需要,他是視為銷量最高就是權(quán)重最高。今天100個銷量算你100個權(quán)重,明天100個仍然算100個權(quán)重,后天還是100個依然算你100個權(quán)重,權(quán)重值的只加不減的。現(xiàn)在是你不增就減,今天100個銷量算你100個權(quán)重值,明天100個銷量只給你算80個權(quán)重值,后天還是100個銷量那只算你50個權(quán)重值,以此類推。
    還不僅如此,增長的時候依然同樣的邏輯計算加權(quán),比以往加權(quán)值更高。比如:幾天你20個銷量算你20個權(quán)重值,明天是40個銷量會算你60個權(quán)重值(以前只算你45個或50個),后天你80個銷量直接算你150個權(quán)重值(可能以前只算到你90-100個),現(xiàn)在的算法是讓你好產(chǎn)品快速被推薦,同時老產(chǎn)品也快速被淘寶,加速了產(chǎn)品生命周期,讓他大大縮短,只有這樣才能激活淘寶的活力。所以很多產(chǎn)品生命周期長的聰明的賣家會采用多開店的策略,這些都是后話暫時不談。
    如果你把他想的這么簡單,那就打錯特錯了。他不僅是銷量上采用這種邏輯的算法,還在人氣和回購上也采用了同樣的算法。所以流傳三句經(jīng)典語錄:新品看人氣、中期看銷量、后期看回購回訪。
    淘寶永遠不變的核心:永遠推薦最符合買家需求和買家最喜歡的產(chǎn)品。記住這個最字。
    如果你還覺得不過癮,那就再送你一句話:橫向看率,縱向看增速,最終還是量變引起質(zhì)變。
    好了,這里每個字都價值千金,希望大家都有所收獲!
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    淘寶運營

    淘寶運營

    簡單來說淘寶運營是對于一個店鋪經(jīng)營的計劃、實施與控制,是與產(chǎn)品銷量掛鉤的各個工作的總稱,也就是那個運籌帷幄的人。本專題將教大家如何從零開始學習淘寶運營。

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