在淘寶創業的道路上，領頭人是至關重要的，這可能決定著你創業是成功還是失敗。都希望自己成為一個優秀的領導，能帶領團隊走向更好的業績和銷量。可是往往事以愿違，創業的道路上還是有很多坑不得不注意，判斷你有沒有能力往往就差這5點決定。
1、淘寶創業沒有清晰目標
目標的建立是為了讓團隊有一個方向，也能讓團隊為了一個方向努力前行。如果說目標制定的太高，根本就完成不了，那么這個目標形同虛設。如果說一個目標定的太低，讓團隊沒有任何前行的動力，這樣會讓團隊失去斗志。目標的制定一定要既切合實際，又要讓團隊的人覺得需要跳一跳才能夠的上的目標。
2、淘寶創業領頭人是老好人
如果說你作為淘寶創業領頭人，可是你卻有著你愿意得罪人的心，那么你注定當不了好的領導。對于員工犯了錯誤，一定要及時的批評并指出讓員工改正。雖然不是說要求領頭人十分苛刻，但是也要懂得解決問題和利弊權衡。
3、淘寶創業領頭人認為錢就是激勵
錢是一種激勵嘛，是的，但是不是唯一的激勵。每個人對于激勵的要求不同，有的人希望有彈性的工作時間，有的人希望被贊賞，淘寶創業領導人要根據每個人的特性適當的激勵他人。
4、淘寶創業領頭人拒絕改變
現在是互聯網時代，變化非常快，如果說你作為領頭人沒有跟隨時代變化而變化，那么你就是在倒退、在停步不前，這對于一個店鋪的發展是非常不利的。
5、淘寶創業領頭人對達不到要求的員工過分容忍
如果說團隊中有員工，遲遲表現不好，你卻不做任何處理，那么必然會給店鋪帶來很多弊端。你要做到是幫助他成長，如果他拒絕成長并沒有達到你的要求，那么他可能不適合這里，你就可以請他離開了。
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