拼多多運營是每個商家都必須經歷的，運營的好店鋪銷量自然不用愁，可是運營的不好可能就是面臨關閉的結果。我也是經歷了慘痛的教訓之后，才總結出了一套運營的“武功秘籍”。
第一次運營拼多多店鋪和大多人一樣，因為沒有經驗，推廣費就花了2萬還沒有任何效果，后來還受到嚴重處罰而關閉店鋪。可是經歷這一次之后我并沒有放棄，我又花了1一個的時間將一家店鋪由0銷量做到了2萬以上的銷量。今天和大家一起分享一下，拼多多店鋪運營的思路。
1、拼多多運營期間，要做好店鋪規劃
一個店鋪做運營時，先要做好規劃，需要確定產品是什么、選擇什么關鍵詞、產品定位什么價格。
店鋪產品要有引流產品、利潤產品，這個需要去結合其他購物平臺，還有結合現有產品去分析。確定產品的價格，這個一般分為前、中、后期3個維度定價。前期確認符合購買人群的價格，中期產品進入推廣，需要比原定價格更優惠，后期需要根據消費者心理增加產品附加價值。選擇關鍵詞，選擇標準盡量選擇搜索人氣高、在線商品少、匹配度和質量分高、標題中必須包括該詞的文字、適合自己的。前期測款可以選擇大詞帶小詞，中期刪除大詞留小詞，后期增加大詞。
2、拼多多運營投入預算
前期做好了店鋪規則，這是就要投入預算去開車了。開車要注意不能胡亂選詞，不可隨意出價，不能開開停停、不能反復刪除。
3、拼多多運營要做好數據分析
任何做運營的，懂得數據分析是很基礎的，也是最重要的。數據分析要分析好點擊率、轉化率、投產比分析，點擊率最高是高于行業均值，轉化率也需要保證一個較高的轉化率。
4、拼多多運營要做好優化提升
優化點擊率可以從主圖方面去優化，比如說下面這圖，去除了零食愛好者擔心肥胖的問題。
想要提升轉化率，可以去增加產品促銷的力度，加大促銷的力度。投產比，就需要去降低推廣費用，主要通過調整關鍵詞去實現。
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