雖然每年物價都在上漲，創(chuàng)業(yè)的成本越來越高，但是目前來說淘寶創(chuàng)業(yè)還是很多人最佳的選擇。淘寶創(chuàng)業(yè)說簡單也不簡單，說容易也不容易，關(guān)鍵是產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)人、運營、團(tuán)隊等等各個方面要配合好。都說淘寶創(chuàng)業(yè)還是比較靠譜的，但是我想說如果你存在了這些問題，那你一定是最不靠譜的淘寶創(chuàng)業(yè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)人自身存在問題
領(lǐng)導(dǎo)人的能力很關(guān)鍵，決定著是否能帶著店鋪走向遠(yuǎn)方。如果說領(lǐng)導(dǎo)人對于行業(yè)的認(rèn)知和理解沒有高于一般從業(yè)者，那么憑什么做領(lǐng)導(dǎo)層。還有自身存在問題，確把責(zé)任推銷到團(tuán)隊、外部環(huán)境中去。淘寶創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人初期想的是怎么投機(jī)取巧，而不是努力滿足客戶需求，缺乏戰(zhàn)略思考。最后學(xué)習(xí)能力差，什么事情都親力親為不懂得授權(quán)，對于管理員工也是只要求加班并不關(guān)注成果。
2、產(chǎn)品問題
一個淘寶店鋪的核心是產(chǎn)品，如果說從都無法保證，還希望有回頭客、店鋪長遠(yuǎn)發(fā)展下去估計很難。產(chǎn)品的賣點滿足的是客戶的偽需求，并不是真正的需求，錯把自己需求當(dāng)成客戶需求。最開始想做一個大而全的產(chǎn)品，結(jié)果由于思路不夠清晰，最后減為只有一個點的產(chǎn)品。
3、淘寶運營問題
現(xiàn)在流量競爭這么激烈，一個店鋪根本就離不開運營。很多運營認(rèn)為只要有成交就好，根本不計算推廣成本、不做數(shù)據(jù)分析。對于產(chǎn)品也是強(qiáng)行的大量推廣，最后導(dǎo)致的結(jié)果就是錢花了，效果并不佳。
4、團(tuán)隊問題
分工不明確，很多問題不去及時解決，最后造成大錯。團(tuán)隊中缺乏凝聚力，眾人識柴火焰高，只靠個人的力量怎么可能把店鋪做好。
在淘寶創(chuàng)業(yè)的路上，有成功的，有失敗的，還有正在奮斗的。在淘寶創(chuàng)業(yè)之前我們需要準(zhǔn)備什么？我們怎樣才能夠經(jīng)營好新開的店鋪，本專題將會為大家一一解答淘寶創(chuàng)業(yè)的問題。
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