拼多多日常運(yùn)營操作之如何穩(wěn)定店鋪數(shù)據(jù)的內(nèi)容，我們知道，如果流量出現(xiàn)波動，我們投產(chǎn)也是，起起伏伏，很不利于店鋪長期運(yùn)營發(fā)展。

比如這個(gè)店鋪截圖，投產(chǎn)起起伏伏，正常嗎？

但是甩手網(wǎng)提醒大家，這張數(shù)據(jù)圖是正常的。因?yàn)檫@個(gè)是高客單產(chǎn)品，我們再去看投產(chǎn)轉(zhuǎn)化率的時(shí)候，就要以三天為一個(gè)周期去看。

當(dāng)然了這只是一個(gè)特殊類目的個(gè)例，就要告訴大家一個(gè)道理，不是看過我這邊文章之后，就覺得投產(chǎn)起起伏伏，不正常，正常不正常，需要不需要優(yōu)化？優(yōu)化哪些地方，這些都要在分析過店鋪產(chǎn)品定位和流量渠道之后才能下結(jié)論。

不能一概而論。

既然是講店鋪維護(hù)數(shù)據(jù)，那首先就要知道維護(hù)數(shù)據(jù)都有哪些好處吧。

第一、可以持續(xù)有效的提升店鋪各方面的數(shù)據(jù)

就像我們?nèi)艘粯樱枷矚g和正直陽光的人做朋友，系統(tǒng)也是，對于各方面增量都在上漲的店鋪，也會給予更多的展現(xiàn)。

而且店鋪的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)也是持續(xù)累計(jì)的，而不是像電商早期，你單純地把坑產(chǎn)補(bǔ)上去之后，明天流量就暴增了，電商的流量福利期已經(jīng)過去了。

無論是現(xiàn)在還是未來，都是末尾淘汰機(jī)制，推進(jìn)人不斷地進(jìn)步，進(jìn)而推動整個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展向前。

第二、可以穩(wěn)定的占據(jù)資源位

這個(gè)更多是考慮到顧客的購買周期，和大家舉一個(gè)例子，比如今天拼多多首頁給我推薦了一個(gè)太陽傘產(chǎn)品，我看產(chǎn)品圖很喜歡，但是礙于我家里已經(jīng)有一把傘了，不是剛需，只是瀏覽了。

但是過了一周、半個(gè)月，傘丟了或者壞了，這個(gè)時(shí)候我就想買把傘，就突然想到了之前看到傘的推薦，搜索或者直接去收藏里面找到產(chǎn)品進(jìn)行下單。

給大家舉上面例子的原因就是因?yàn)椋櫩驮诳吹揭恍┊a(chǎn)品推薦的時(shí)候，因?yàn)椴皇莿傂瑁蜁捎诟鞣N原因，而出現(xiàn)未下單的情況。

但是只要點(diǎn)擊了創(chuàng)意圖，對產(chǎn)品感興趣，實(shí)際上就是我們的潛在客戶，我們要做的就是在他或她需要產(chǎn)品的時(shí)候，產(chǎn)品剛剛好在他們面前。

比如一些非標(biāo)品，真的很難判斷女性喜歡什么？但是只要我們前期詞系能覆蓋足夠多的人群，后期做爆，實(shí)際上就是某一購物意向的爆發(fā)。

第三、可以得到更多官方資源位

實(shí)際上這一點(diǎn)，在第一點(diǎn)中也提到了，系統(tǒng)也會更偏愛數(shù)據(jù)增量都很穩(wěn)定的店鋪，證明潛力巨大。

無論是淘寶、拼多多還是京東，說白了只是一個(gè)賣貨的平臺，也可以理解人貨場中的場。

做店鋪很多年的應(yīng)該都知道，近年來，隨著流量紅利的過去，無論是拉新還是留存成本都在增大。

這對于平臺也是一樣，匯聚了500萬商家的拼多多，是怎么判斷有潛力的店鋪的？

就是我們的店鋪數(shù)據(jù)。

這就是一些商家在上了秒殺資源位之后，如果數(shù)據(jù)表現(xiàn)好了，就會有機(jī)會上到首頁或者直接上其他資源位的原因。

上面講了穩(wěn)定數(shù)據(jù)的重要性，下面我們就來分析一下如何去維護(hù)我們店鋪的數(shù)據(jù)。

維護(hù)主要從兩個(gè)方面去說。

1）銷量數(shù)據(jù)

青檸這邊遇到很多掌柜，想要知道怎么報(bào)活動？活動怎么去做？實(shí)際上這個(gè)問題影響最大的因素就是銷量的數(shù)據(jù)。

平臺的活動都是個(gè)性化展示，每一個(gè)展示位置，都會有一個(gè)最低坑產(chǎn)要求，這也是一些商家，上了活動被下掉的原因，就是在給予展現(xiàn)的范圍內(nèi)，沒有達(dá)到相應(yīng)的坑產(chǎn)要求。

維護(hù)數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)，一方面是新客，另一方面就是老客。

那我們怎么去不斷地拉新呢？

我之前聽過一場頭部主播是如何選品的演講，覺得很有用，就是現(xiàn)在無論是哪個(gè)年齡層的人，對于產(chǎn)品都會要求好玩、好用、好看。

如果這些都不滿足，你說消費(fèi)者下單的動力在哪里呢？

因此我們每隔半個(gè)月就要去做大盤的分析，看類目搜索前幾名都是那些產(chǎn)品，反向去找我們的貨源，上架推廣，不斷用新品去拉新客。

既然說到了拉新，就不可能不提老客戶。關(guān)于老客戶維護(hù)篇章，大家也可以翻看一下之前我發(fā)的內(nèi)容，有詳細(xì)的解釋。

但是也想補(bǔ)充之前很少提到的優(yōu)惠券內(nèi)容，用好優(yōu)惠券也能讓顧客復(fù)購率翻一番。

私密券：通過二維碼的形式，利用店鋪私人渠道去推廣，雖然是私密券也會計(jì)入歷史最低價(jià)，但是不失為一個(gè)活粉和補(bǔ)充銷量的利器。

短信直發(fā)券：優(yōu)惠券會直接在短信里面，來刺激老客戶復(fù)購，不過這個(gè)要注意短信的內(nèi)容和使用的頻次。

對客戶不能造成騷擾，不然就不是為了成交，而是為了“結(jié)仇”。

客服專屬券：也就是客服聊天的時(shí)候發(fā)的優(yōu)惠券，這個(gè)要看客服的專業(yè)水平了，有的客服用了優(yōu)惠券，顧客反而不下單，或者討要更多的優(yōu)惠。

2）服務(wù)數(shù)據(jù)

我們知道拼多多是一個(gè)非常“偏愛”消費(fèi)者的一個(gè)平臺，能前期解決就解決，盡量減少平臺客服介入訂單。

大家要明白自己用戶的特點(diǎn)，消費(fèi)者能為了免單，瘋狂使用自己的社交貨幣，你說他不會為了幾個(gè)壞果、損壞、不滿意而找平臺介入嗎？

其次服務(wù)水平還體現(xiàn)到另外一個(gè)數(shù)據(jù)就是我們店鋪的dsr。

日常運(yùn)營需注意的禁止事項(xiàng)：

1、**套券，不要把平臺的稽查系統(tǒng)當(dāng)做傻子，數(shù)據(jù)一拉，一切動作都清清楚楚。

2、第三方導(dǎo)流，這個(gè)不用多說，10萬保證金了解一下。

3、劣質(zhì)退款，劣質(zhì)退款率超過一定標(biāo)準(zhǔn)，店鋪基本就是個(gè)死店了。

4、侵犯知識產(chǎn)權(quán)、盜圖等等。

以上拼多多日常運(yùn)營之維護(hù)數(shù)據(jù)篇，記得收藏！

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