現(xiàn)在很多的年輕人創(chuàng)業(yè)首先會(huì)想到的是淘寶，畢竟淘寶創(chuàng)業(yè)的門檻很低，也有很多淘寶創(chuàng)業(yè)成功的列子，但是那都是好幾年前的事情了。那么現(xiàn)在淘寶創(chuàng)業(yè)還好做嗎？我們就來聽聽一些賣家的心聲吧。

我是2011年年底入場，3000元起家，前兩年是淘寶的紅利期，算是比較好做，2013在淘寶上兩家C店?duì)I業(yè)額250萬左右，賺了60多萬。

目前淘寶上的業(yè)務(wù)處于收割期，庫存貨物十多萬。上月我臨時(shí)決定辭退所有員工，接下來計(jì)劃是專注做另一家電商平臺(tái)的第三方網(wǎng)店。(之前淘寶C店是1個(gè)客服，2個(gè)白班純打包發(fā)貨，加上我自己4個(gè)人，到旺季再增加2個(gè)打包的，一共6個(gè)人，這個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)或許有些人會(huì)覺得很奇怪，但是是實(shí)際情況。)。

也許你會(huì)問我賺錢賺的好好的為什么不做了?其實(shí)沒有理由，我單憑直覺判斷的，這個(gè)和股市的道理一樣，3000點(diǎn)到5000點(diǎn)，的確好賺錢，從5500點(diǎn)上漲到6000點(diǎn)，市場最熱鬧的時(shí)候，也是最危險(xiǎn)的時(shí)候，是時(shí)候退場了。

對(duì)于大部分行業(yè)而言，現(xiàn)在基本上是對(duì)創(chuàng)業(yè)中的中小賣家都非常不利的時(shí)期。當(dāng)然，我的判斷不一定準(zhǔn)確。作為一個(gè)淘寶小賣家，格局小，見識(shí)少，談的更多的是主觀感受，言論只代表個(gè)人觀點(diǎn)。

年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情不值錢。淘寶上的游戲規(guī)則經(jīng)常在變化，說白了就是通過規(guī)則的變化在利用一波一波年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情在為他們服務(wù)，幫他們賺錢。你不過是他們地里的麥子，讓你茁壯成長的目的就是最后收割你，收割完了一把火燒掉，灰燼變成來年新麥子生長的肥料。反正來年又有一茬一茬的新麥子長出來，生生不息。

有大使命感的人都是可疑的，馬云就是個(gè)大忽悠。自己保持清醒，搞清游戲規(guī)則，把握好節(jié)奏，否則你就是游戲中隨時(shí)被犧牲掉的那一批。

剛開始做的淘寶小賣家容易犯的致命錯(cuò)誤就是，雄心萬丈，把創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)當(dāng)成創(chuàng)業(yè)才能，幻想自己是個(gè)初入戰(zhàn)場的小兵，手持一根長矛就沖向?qū)Ψ綌碃I，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)就能直取敵方大將首級(jí)，從此建功立業(yè)。

看清楚周圍狀況好不好，你我這類淘寶上小賣家，不過就是匆匆的螞蟻，最在乎的是自己和家人的溫飽，所謂夢想其實(shí)只不過就是為了錢。首先考慮的是如何找自己的生存方式。這個(gè)是一個(gè)慢慢探索的過程，耐著住性子，沉得住氣才行。

所以，就眼前這個(gè)局面來看，一開始先別太猛，別花錢開什么直通車，最好一分都不要。沒流量自己想招，總之直通車是下下策。

**?我反正是沒*過。我隔壁鄰居一天貓店，請(qǐng)六個(gè)員工專職**。媽呀，我好困惑。

淘寶做C店，個(gè)人感覺也不是完全沒有機(jī)會(huì)?？茨氵x的行業(yè)，關(guān)鍵還是進(jìn)場出場的時(shí)間。

不過，就目前的狀況來看，除了在淘寶上慢慢摸索找機(jī)會(huì)的同時(shí)，多余的時(shí)間精力金錢還是應(yīng)該投入到更有效率的地方去。

寫在最后：對(duì)于現(xiàn)在淘寶這個(gè)環(huán)境到底還適不適合創(chuàng)業(yè)這個(gè)問題，大家仁智見仁，智者見智。但是在我看來未來肯定是電子商務(wù)的時(shí)代，淘寶是電子商務(wù)平臺(tái)中最主要的一個(gè)，目前至少?zèng)]有哪個(gè)電商平臺(tái)能夠超越或者取代淘寶的地位。在淘寶上，肯定會(huì)有很多賣家在成長，在賺錢。會(huì)有更多的大賣家產(chǎn)生，當(dāng)然也會(huì)有一批賣家被淘汰，這是市場規(guī)律。一件事能不能做成，關(guān)鍵在于時(shí)間點(diǎn)和干事的這個(gè)人，當(dāng)然還有資金和資源，如果各方面都比較好的話，成功率會(huì)高很多。