4月25日，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云和蔡崇信宣布，將成立個人公益信托基金，著力于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領域，地域涉及中國內(nèi)地、香港和海外。基金來源于他們倆在阿里巴巴集團擁有的期權，總體規(guī)模為阿里集團總股本的2%，預估在30億美元左右。

馬云在此間發(fā)給媒體的一份聲明中解釋成立公益基金原因時稱，阿里巴巴過去十幾年參與并推動了商業(yè)環(huán)境和商業(yè)文明的變化進程。如今我們更希望，我們身處其中 的 天更藍，水更清，身體更健康，思想更陽光。“我對中國的環(huán)境、醫(yī)療和教育現(xiàn)狀特別關注。坦率地說，擔憂和抱怨已經(jīng)無濟于事，我們希望能做點事，參與這些領 域的變革和變化。”

尋找方案解決水、空氣和食物問題

按 照馬云和蔡崇信的共同決定，他們把自己在阿里巴巴集團擁有的、相當于阿里巴巴總股本2%的期權，以公益基金的形式回饋社會。著力于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化 領域， 地域涉及中國內(nèi)地、香港和海外。業(yè)界估算，這筆基金規(guī)模不小，幾乎可以稱作是亞洲最大個人信托公益基金。

雖然基金的名稱還沒有確定，馬云提及基金用途時卻是毫不掩飾地直言：“用來讓我們生活得更好一些。”

針 對“水、空氣、食物”這些世界級難題，馬云回應稱，“再難也要有人想辦法去做，光抱怨是沒用的。”就像15年前做互聯(lián)網(wǎng)一樣，阿里巴巴未來幾年做的事情是 喚醒教育、醫(yī)療和文化產(chǎn)業(yè)上的公益慈善，通過淘寶、支付寶這些互聯(lián)網(wǎng)工具，告訴人們，我們有麻煩了，要采取積極措施。“以后幾年我們的任務是找到解決方 案，不僅從中國找，也要從全世界找方案，如何解決水、空氣和食物的問題。”

2010 年5月9日，阿里巴巴率先響應南方日報號召，共同成立南方公益聯(lián)盟，致力于協(xié)作公益事業(yè)。2012年，馬云任董事局主席的阿里巴巴公開承諾，將拿出公司每 年營收總額的千分之三，投入到阿里巴巴公益基 金，以鼓勵人們提高環(huán)境保護意識。記者留意到，阿里公益基金會迄今已經(jīng)成功開展多個項目，多個地區(qū)的環(huán)境保護事業(yè)和地方NGO亦從阿里集團獲得了諸多支 持。

用商業(yè)做法推動慈善公益

與直接捐款相比，馬云顯然更看重通過商業(yè)來推動公益，以帶動更多人參與及保證項目可持續(xù)性。馬云曾在多個場合表示，對企業(yè)家來說，當個人財富累積到一定程度之后，這些財富就已經(jīng)不屬于個人，而只是在替社會管理這些財富。

這一理念也直接影響到阿里巴巴將公益融入到公司日常商業(yè)運營之中。淘寶網(wǎng)的所有賣家均可自主將自己的商品設置為“公益寶貝”。加入“公益寶貝”的商品成交之后，系統(tǒng)會根據(jù)賣家設置，自動捐贈一定數(shù)目的金額給指定的慈善機構。

“我是個生意人，我覺得應該有顆慈善的心，用商業(yè)的做法來解決這些問題。”馬云稱，中國今天的很多問題，是因為沒有經(jīng)驗造成的。政府也想解決這些問題。學者知道如何講，但不知道如何做。我們可以利用我們的管理知識、財務能力推進一些事情。

相比于西方富人社會通常會拿出多數(shù)財富做公益，而中國的富豪往往在公益方面的形象不夠陽光、正面。馬云坦言，中國的慈善公益起步比較晚，經(jīng)驗不足，做慈善不 僅是有關錢，在中國更有關體制、人才和人。在這方面，中國的富豪都還是學生，相信未來會做更多，還會投入更多的錢和資源。

馬云同時認為，當下中國來說，比金錢更重要的，是大家要先學會做公益。中國慈善需要更多的體制建設和人才訓練。

馬云說公益

“我感到自己已經(jīng)50歲了，公益的事情要趕緊做起來，不能再拖了。”

“慈善是什么？慈善是給予，慈善是個人行為，是善心。公益是什么？是喚醒良知，利用組織喚醒社會的良知。這是兩個完全不同的東西，慈善是個人的，公益是公眾的。公益的核心思想是喚醒良知，公益必須有行動，公益必須是組織干的事情。”

公益界說馬云

微軟董事長比爾·蓋茨說：“這個決定意義非凡。馬云和蔡崇信的慷慨和領導能力，以及他們所樹立的榜樣，在中國公益事業(yè)不斷發(fā)展的這個關鍵時刻，將會帶來極大的示范效應。”

伯克希爾·哈撒韋公司董事長兼總裁沃倫·巴菲特說：“我欽佩他們并為他們的行為喝彩。馬云和蔡崇信在商業(yè)上已經(jīng)是卓越非凡的領導者，而現(xiàn)在，他們在公益事業(yè)上也成了領袖。”

彭博公益基金會創(chuàng)辦人布隆伯格表示：“馬云先生和蔡崇信先生的慷慨在于，他們深知回饋和幫助他人的重要性。而這也反映在阿里巴巴的企業(yè)文化上。”