前言
如何算出任意交易指數(shù)對應的真實成交金額。新開關鍵詞計劃如何快速又省錢地上10分,定向推廣又如何引爆全店。
大家好,我是kee,家具類目掌柜+運營+美工+產(chǎn)品設計。沒錯,全能型(門門懂樣樣瘟)。2012年開始做家具行業(yè),主要是沙發(fā)。12-14年做的產(chǎn)品每年大概300多萬銷售額,由于同質化比較嚴重,別人的銷售價比我們成本都低,導致我們毛利率只有10%左右。
14年下半年開始進入現(xiàn)在這個家具風格,當時雖然shua單的很瘋狂,但這個風格競爭小。我有一款產(chǎn)品,用PC虛擬機自己買手機號注冊賬號,shua了20多單就起來了。當年剩下的幾個月就靠這款賣了200萬,但是毛利有近40%,因為也就請了2個客服,圖片也是自己手機拍攝然后做圖,所以凈利潤也有30%左右。當時就覺得每個月收入10多萬,而且很輕松,有點安于現(xiàn)狀。每天中午起床,也沒有很認真地去開發(fā)新品。
就這樣靠一款產(chǎn)品從14年賣到17年,從200萬到800萬然后到了17年的600多萬,才意識到危機。到了18年做同類產(chǎn)品的已經(jīng)很多了,而且瘋狂shua單。我的爆款在3月份也突然沒了搜索,從七八百搜索,直接到幾十個搜索,無任何降權提示,但是自己的手機都搜不到,流量持續(xù)下滑,而且我也基本不shua單,偶爾補一單。
17年也有遇到兩次這樣的情況,無任何提示直接搜不到,為期5天。第二次屏蔽一個多月雙11前的11月5號-12月12號凌晨1點恢復(這個我懷疑是淘寶在大促期間故意屏蔽部分C店,因為它恢復搜索是雙12凌晨1點,大家都買得差不多了才恢復,不知道大家有沒有遇到過)。
由于我客單價4500左右,shua單是個難題,shua不過別人,其他好的方法也沒有。到處找方法,于是,遇到了聚草堂,加入聚草堂也有兩三個月了,學到的一些東西也正在實踐中。當小金庫通知到該我分享的時候,仔細想了下,我竟然沒有什么拿得出手的技術可以分享。這也算是我的一些創(chuàng)業(yè)感悟,創(chuàng)業(yè)一定要有危機意識,特別是做淘寶。當你覺得很滿足的時候就是危機的開始。
接下來還是給大家分享及個簡單易學的運營小技巧:
1、算出任意交易指數(shù)對應的真實成交金額
大家都知道交易指數(shù)并不是銷售額,比如我們在分析同行雙11賣了了多少錢的時候,看到的指數(shù)只比我們多了10萬,但是他的實際成交額有可能是我們的幾倍甚至幾十倍。然而交易指數(shù)的算法淘寶是絕對保密的,雖然不能破解交易指數(shù)的公式,但是我們可以通過對自己店鋪的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來推算出交易指數(shù)對應的真實成交金額。這樣就能更好地分析同行數(shù)據(jù),可以算出同行的店鋪或者單品的月銷售額,年銷售額,實時銷售額等。
首先,在生意參謀首頁找到任意一天的銷售額(可以找到近三個月)
然后在市場行情的品牌詳情里面找到自己品牌當天對應的指數(shù),然后逐個統(tǒng)計。
得到下面的表格:
一般統(tǒng)計三個月就夠了。
接下來在品牌詳情里可以找到任意連續(xù)時間段對應的交易指數(shù),如10.1-10.20的指數(shù)是119414
那么在之前統(tǒng)計的表格里面拉取10.1-10.20的累計銷售額:
就可以得出119414指數(shù)對應的銷售額,大約是393074。
接下來可以通過拉取任意連續(xù)時間內的銷售額來找出對應指數(shù),從而算出更大的指數(shù)對應金額。
這是我計算出的一些銷售額對應的大致指數(shù),用朋友店鋪的生意參謀數(shù)據(jù)驗證過,八九不離十。夠我用了,畢竟月銷量還沒有達到過120萬。
2、新開關鍵詞計劃如何快速又省錢地上10分
新建一個計劃,在計劃里我們會看到這幾個選項:
日限額:設置原則是當天要燒完,初期可以設100-200元,若感覺用不完,可以設置30元。
投放平臺:只投站內關鍵詞,關閉定向推廣。
投放時間:只投晚上9-12點,因為這個時候不少同行都燒完限額下線了,更容易得到展現(xiàn)。
投放地域:
統(tǒng)計自己店鋪近一年的每個城市銷售客戶數(shù)(因為我的店鋪主要靠一款產(chǎn)品,所以統(tǒng)計的全店。如果是多款爆款,且產(chǎn)品差異大的話,可能需要單獨統(tǒng)計每一個產(chǎn)品),做成下面這樣的表格。
可百度“城市列表”下載一個excel表格進行填寫。我們這邊對每天的銷售都做了excel表格統(tǒng)計客戶信息,比如要知道長沙的客戶數(shù),就直接在excel里ctrl+f 長沙,看有多少個單元格就知道了。
新開計劃我一般選擇客戶數(shù)在5個以上的城市,經(jīng)測試,這樣可以得到較高的點擊率。
關于選詞,之前有大佬分享過,這里就不多做介紹了。接下來就是添加產(chǎn)品關鍵詞,我一般選一些系統(tǒng)推薦的相關性較高的詞。比如,如果計劃的產(chǎn)品是北歐風格家具,那么我選擇的詞基本都會帶上“北歐”,然后手動添加一些手機下拉框詞等,生意參謀里再找一些,一般添加二三十個詞。
接下來先刪除8分以下的詞,一般來說就只剩下幾個詞了。匹配方式我都選廣泛匹配,因為初期精確匹配基本沒展現(xiàn)。計算機因為不能關閉,所以出價都選0.05,移動出價這邊一般出到5元左右,保證進入移動前20名,行業(yè)不同出價有所差異。創(chuàng)意方面移動和計算機分開,各一個創(chuàng)意。
第一天等到了投放時間要注意看日限額,如果能燒完100元是最好了,如果看樣子燒不完的話,可以適當調低日限額確保用完。我們類目如果點擊率在5%以上,第二天都會漲分。
第二天刪掉點擊率差的詞,并繼續(xù)監(jiān)控燒完。
第三天一般來說基本都可以上10分了。然后開始降低出價,我是每次降低5毛,一般一周左右可以降到日常出價,期間可以添加一些關鍵詞,相關性高的詞一般來說加上去就是10分。
我們類目我只能做到1.5元左右一個點擊就降不動了。此操作手法可用于測圖和日常開車,這應該屬于比較初級的操作手法,各位大佬見笑了。不過我認為有一些細節(jié),比如投放地域這個表格真的值得做一做,近一年都沒啥成交的城市真的該關閉,可以帶來更高的點擊率和投產(chǎn)比。
3、定向推廣引爆全店
近期發(fā)現(xiàn)定向推廣點擊單價很低,且投產(chǎn)比很高,今后將重點做定向推廣。
定向我是這樣開的,計劃是專用計劃,投放平臺只投移動站內,投放時間全天100%,城市也要用之前的表格篩選,智能投放出價0.12元。然后喜歡我店鋪的訪客溢價300%,猜你喜歡溢價300%,智能調價開啟,其他溢價全部關閉。
這是我的一款產(chǎn)品的定向和關鍵詞數(shù)據(jù):
可能是關鍵詞我基本都是廣泛匹配,來了很多不相關的詞導致轉化率低,但是我們這個類目下我這個風格流量不大。如果是精確匹配的話,又沒有什么展現(xiàn),所以以后打算把重心轉移到定向推廣。既然***不過別人,那么就做調性店鋪,同時徹底放棄以前靠一款產(chǎn)品吃飯的路子。
近期已經(jīng)開發(fā)了多款產(chǎn)品,從風格,功能等上做一定的區(qū)分。每款產(chǎn)品用關鍵詞計劃測圖,做一定的基礎銷量和評價曬圖,然后就開始開定向計劃。每款產(chǎn)品即使七八百訪客,做幾款產(chǎn)品起來也能到達我頂峰時期的單品五六千訪客,而且雞蛋不在一個籃子里更安全。通過市場行情分析了兩個日銷5萬左右的競爭對手,已經(jīng)轉型到了這樣的流量結構。
以上分享稿寫于5月21日,5月是我整個淘寶生涯的最低谷,訪客從年初的3000多一度下跌到5月3號的520個訪客,天貓也沒有頭緒去做。因為寫完了分享稿暫時還沒有安排到我分享,在這期間,我把之前一款轉化較好的,單訪客不高的老品做了定向計劃測試。
因為之前自然流量一直還不錯,也沒有重視直通車,每個月只投了2萬左右。這次是把之前一款每天投100元的老品用來測試,效果還不錯,似乎帶動了全店訪客。從500多訪客恢復到了目前的3000左右。
這是測試的老品的定向數(shù)據(jù),這款轉化率不錯,但訪客不高,之前開了定向一直沒有重視,每天只有幾個十幾個點擊。大家可以看到到了5月16號就突然沒展現(xiàn)了,找了半天發(fā)現(xiàn)了原因,原來創(chuàng)意圖有牛皮蘚,被屏蔽了。所以大家一定要記住,定向推廣的創(chuàng)意圖一定不要有牛皮蘚,關鍵詞計劃的創(chuàng)意圖可以有牛皮蘚。
然后改了圖,也是專用計劃,投放平臺只投移動站內,投放時間全天100%,城市也要用之前的表格篩選,我這里選的是5個客戶以上的城市,智能投放出價0.5元,然后喜歡我店鋪的訪客溢價100%,猜你喜歡溢價100%,智能調價關閉,其他溢價全部關閉。因為這個主圖是之前測試好的圖,點擊率沒問題。這樣一改之后點擊量一下就上去了。
然后這款的搜索和首頁也開始漲,這款之前沒有主推的老品訪客也從以前的100個左右漲到了現(xiàn)在的1000個左右。
這款在這期間沒有shua單,可以看出,定向推廣是可以帶動產(chǎn)品權重的,有條件的話可以shua點產(chǎn)出,效果肯定更好。
定向推廣主要帶動手淘首頁,手淘首頁雖然轉化率低些,但對比搜索還是有優(yōu)勢的。比如搜索一個店只會展現(xiàn)兩款,但手淘首頁沒有這個限制,猜你喜歡里面經(jīng)常展現(xiàn)同一個店里的多款東西。所以定向推廣更適合引爆全店,這也是我下半年的主攻方向。簡單來說就是針對市場不斷開發(fā)新品,測好圖,做幾單基礎銷量(有條件多做點肯定更好),然后開定向。做10款單品起來,店鋪達到1萬訪客還是有可能的。C店測試成功復制到天貓相信更容易做出成績,我兩個同行5000左右訪客年銷售額3000萬左右,相信可以超越他們。
決策做的補充:
補充下看轉化率地域的方法,不知道兄弟能不能用得上,我都是用生意經(jīng),然后找到里面的深度解析。
直接可以看單品的城市轉化率,可以拉最近30天,深度解析現(xiàn)在能開10個了。
今天的討論就到這里,有什么問題或觀點,大家可以留言一起探討,謝謝!