淘寶是我國最具影響力的電商平臺之一，無數人都想靠著到這里開店賺一把，我也是其中一個。但現在淘寶的錢沒之前好賺了，我想說將一個淘寶店鋪經營好確實不容易，但將淘寶店鋪開垮就很簡單了。對此我深有體會，給大家分享一下吧。
我的淘寶店是2016年開的，開了一年半，到關店時只有5顆心，DSR評分都是4.7分，也還過得去。一開始開這個淘寶店我只是想試試水，然后就找了三個朋友一起合伙，他們也答應了；但因為是試水，所以就想隨便搞搞。
我們是做品牌分銷的，因為可以代發貨，不用囤貨，但這個品牌本身也在天貓有旗艦店，所以市場競爭非常激烈；代發貨看起來是個優勢，但卻是最致命的劣勢。因為我們無法掌握產品的庫存，暢銷款很快就斷貨了，導致買家下單之后因為缺貨，需要買家申請退款；不僅如此，有時還因為供貨商沒能及時回復，導致我們回復買家慢了，顧客也流失了。還有不少發錯貨、推遲發貨等情況，所以使得店鋪忠實客戶很少。
雖說一個人做淘寶是做不起來，但四個人合伙也不見得很好，內部的不和諧也加速了店鋪走向垮臺。最有經商頭腦的也是領頭，不參與店鋪的運營，只在有需要的時候出現；一個喜歡做指揮，但對淘寶店鋪運營沒有正確的認知；一個缺乏主動性，做事推一點做一點；我，對美工、運營都有點經驗，但是缺乏商業思維。如果領頭的松懈了，店鋪運營就會陷入瓶頸，這也是因為之前把關系想得太簡單的后果。
其實最主要的還是因為我們4個人的運營執行能力都很弱，也不夠賣力，一切都停留在模仿階段，沒有認真探討過運營的調研、文案、預案等，都是想到什么就做什么，以至于店鋪活動參與的人很少，效果甚微；推廣的渠道也很窄，利潤很可憐。
最后的最后，就是我們連最基礎的后臺和規則都沒搞清楚，只是誰有空想起來了就搜一搜，草草了之，所以淘寶店鋪就這樣被我開垮了。
現在做分銷的C店賣家不少，但這群人也是最容易被淘汰的。現在的淘寶你要先做好店鋪的定位，堅持自己的開店初心，當成一份事業，這樣你的店鋪才能讓更多人看到，一步一個腳印的做起來。
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