我是一個三線城市的小青年，大學(xué)畢業(yè)后在一家小公司做了4年，因為很累工資又不高，所以毅然決然辭職了。之后跟幾個哥們兒吃飯的時候，就聊到了創(chuàng)業(yè)；其中一個手上有男裝的貨源，所以我們就選擇了淘寶開店。
在開店初期時，因為店鋪沒流量，所以我們就調(diào)低產(chǎn)品價格，以為這樣刻意提升了寶貝的性價比就會有人來買。但等了一周之后，流量還是寥寥無幾，更別說是轉(zhuǎn)化了。之后知道了這是因為對于新店來說，權(quán)重是很低的，這樣意味著買家難以搜索到你的寶貝，即便你的性價比再高，也沒人知道。
即便是通過低價積累了不少銷量，但越到后期，店鋪運營成本也會不斷增加，前期價格太低，是很容易導(dǎo)致店鋪的資金不足的。而且平臺會根據(jù)進店人群的標(biāo)簽，給店鋪打上相應(yīng)的標(biāo)簽的。前期低價引流，那么店鋪就會打上低價的標(biāo)簽，系統(tǒng)就會推送給這部分人群；這些買家看到你的產(chǎn)品價格太高，不能接受，對提升轉(zhuǎn)化是沒幫助的。
現(xiàn)在網(wǎng)上也有很多代運營的公司，我當(dāng)初也吃過這個虧。開店之后折騰了一個多月，店鋪還是半死不活的狀態(tài)，那時有不少代運營找上門來，我們幾個想了想，反正自己也做不來，不妨就找代運營試試看；然后在網(wǎng)上找了一家看起來還可以的公司，簽了三個月。
交給代運營之后，店鋪的流量真的多了起來，訂單也比之前有所提升，我們就更加放心的把店鋪交給他們了。三個月之后，店鋪回到我們自己手里，這期間我們也在網(wǎng)上看了不少前輩分享的運營經(jīng)驗，然后進行實踐；但發(fā)現(xiàn)這期間的流量每日愈下，差點回到了解放前。后來才知道，大部分代運營是有自己的資源的，一旦他們沒繼續(xù)了，這些資源就斷了，所以店鋪也就回到之前那樣了。
所以對于新店來說，不要盲目找代運營，這樣風(fēng)險其實不小，而且之后自己接手運營，也會造成效率低下，得不償失的，主要還是自己多去看，多去學(xué)，吸取別人的精華，然后總結(jié)出一套適合自己的運營方法，一步一步來，這樣才是最好的。
最后還是建議各位在淘寶開店前，先問問自己是否真的是喜歡這一行的，畢竟做淘寶不是一天兩天就能賺錢的，沒有這個耐心，注定做不好。而且也不要隨意shua單，這些違規(guī)行為對店鋪的影響都是很大的。
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