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    為什么京東店鋪沒(méi)有流量,不能忽視的引流突破點(diǎn)!

    2021-06-19 15:47:02 文/鑫鋒鬼劍 人氣:5775

    最近忙著年中大促的事情,分享的少了,趁著活動(dòng)收尾的階段,接著聊下店鋪操作的事情。畢竟活動(dòng)結(jié)束后,操作還是不能停。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間,店鋪的情況就是幾家歡喜幾家愁。參加活動(dòng)的,沒(méi)參加的,境況都不一樣的。

    京東店鋪引流突破點(diǎn)

    現(xiàn)在幫朋友做的這個(gè)店鋪,賣(mài)的不錯(cuò)的,一天能有四五千的銷(xiāo)售額。你的店鋪是否已經(jīng)達(dá)到這個(gè)量級(jí)了,如果沒(méi)有,那咱們就聊下如何達(dá)到這個(gè)程度。做好店鋪需要方法,需要正確的優(yōu)化思路,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪問(wèn)題,朝著合理的方向去優(yōu)化。店鋪能有好的產(chǎn)出,主要還是引流方面做到位了。畢竟有流量,才能賣(mài)貨。現(xiàn)在店鋪操作的時(shí)候,重點(diǎn)優(yōu)化的就是免費(fèi)流量方面的。

    京東店鋪引流突破點(diǎn)

    流量好,不要認(rèn)為說(shuō)是推廣砸錢(qián)搞了的。這是個(gè)方法,但不適合所有人。在做推廣的時(shí)候,要配合店鋪?zhàn)陨硭阉鳈?quán)重的優(yōu)化。

    1、提高動(dòng)銷(xiāo)率,助力搜索權(quán)重

    對(duì)于平臺(tái),對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),能賣(mài)貨才是重點(diǎn),而不是產(chǎn)品多是重點(diǎn)。店鋪不需要隨機(jī)性的操作,要的是訪(fǎng)客價(jià)值,所以要分析店鋪的產(chǎn)品,產(chǎn)品的流量,產(chǎn)品的收藏加購(gòu),產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,要有好的動(dòng)銷(xiāo),對(duì)店鋪初期的操作很重要。在優(yōu)化店鋪是有兩方面的操作方向,一個(gè)是單品的集中爆發(fā),只賣(mài)一兩款寶貝,其他產(chǎn)品沒(méi)有動(dòng)靜。另外一個(gè)就是店鋪多產(chǎn)品在賣(mài),不集中在某以單品,今天A產(chǎn)品賣(mài),明天B產(chǎn)品賣(mài)。那么這種情況,需要你做的就是,前者適合消減店鋪產(chǎn)品,減少無(wú)產(chǎn)出商品,拉高店鋪的動(dòng)銷(xiāo),推升單品爆款。后者就需要根據(jù)熱銷(xiāo)的產(chǎn)品,介入性的去引流,穩(wěn)定能賣(mài)貨產(chǎn)品的銷(xiāo)量,推升單品的銷(xiāo)量權(quán)重。

    這就需要操作時(shí),明確好店鋪的定位,是做集中爆款,還是做爆款群的操作。前者更適合標(biāo)品類(lèi)的產(chǎn)品操作,后者適合半標(biāo)以及非標(biāo)產(chǎn)品操作。需要注意的是,寶貝在調(diào)整過(guò)程中,根據(jù)定位做好產(chǎn)品的規(guī)劃。前邊說(shuō)的是初期階段的操作,而上升期,是要采取1+N,2+N的操作模式去搞。主要目的是在做單品操作時(shí),配合其它熱銷(xiāo)產(chǎn)品的操作,可以讓提升店鋪轉(zhuǎn)化,提升訪(fǎng)客的訪(fǎng)問(wèn),流量,轉(zhuǎn)化深度。對(duì)于店鋪的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)說(shuō),大爆款的上限會(huì)受眾多競(jìng)品的壓制,在操作階段,會(huì)達(dá)到流量轉(zhuǎn)化的峰值。有其他產(chǎn)品的操作,可以組合優(yōu)化搜索權(quán)重,穩(wěn)定店鋪流量和轉(zhuǎn)化。

    2、穩(wěn)定提升風(fēng)向標(biāo)

    在店鋪的考核指標(biāo)中,風(fēng)向標(biāo)是尤為重要的一環(huán),是對(duì)店鋪綜合服務(wù)水平的認(rèn)證。所以店鋪操作初期,以及后續(xù),都要維護(hù)好這一動(dòng)態(tài)指標(biāo),因?yàn)闀?huì)直接影響店鋪的流量,店鋪的排名,以及店鋪能否參加活動(dòng),能否有更好的指標(biāo)認(rèn)證的參考點(diǎn)。

    3、不要出現(xiàn)店鋪違規(guī)行為

    客服及時(shí)反應(yīng),有效溝通,引導(dǎo)溝通好評(píng)。及時(shí)發(fā)貨,保證產(chǎn)品的物流及時(shí)性,提供好的產(chǎn)品售后,不要出現(xiàn)售后糾紛問(wèn)題。綜合來(lái)說(shuō),店鋪有流量,能夠賣(mài)貨,有好的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)做好產(chǎn)品的各項(xiàng)服務(wù),就能有一個(gè)高的風(fēng)向標(biāo)。具體你自己差在哪里,可以看不同維度的指標(biāo),針對(duì)性的去優(yōu)化下。這樣才能有更好的活動(dòng)資源,可以進(jìn)行放心購(gòu),好店等認(rèn)證,進(jìn)行綜合加權(quán)。

    4、降低店鋪流失

    在優(yōu)化店鋪,分析店鋪數(shù)據(jù)時(shí),很多店主都會(huì)忽視店鋪流失的問(wèn)題。其實(shí)這點(diǎn),一定要關(guān)注的,和店鋪權(quán)重直接相關(guān)。店鋪流失多,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不夠,可以通過(guò)分析競(jìng)品找出產(chǎn)品的問(wèn)題所在,進(jìn)而優(yōu)化自身產(chǎn)品。店鋪流失多,會(huì)影響店鋪的自身搜索權(quán)重。訪(fǎng)客流失到別的店鋪,別的產(chǎn)品,自己的店鋪只是做了個(gè)中轉(zhuǎn)站。那么你店鋪的產(chǎn)品,就等于在為競(jìng)品做鋪墊,拉升的是競(jìng)品的流量。所以才需要你做好產(chǎn)品的布局,針對(duì)熱銷(xiāo)產(chǎn)品做好產(chǎn)品關(guān)聯(lián),讓訪(fǎng)客更多的在店鋪間的產(chǎn)品形成內(nèi)循環(huán),自我消化掉,這樣流量進(jìn)店才能發(fā)揮價(jià)值。而不是店鋪訪(fǎng)客多,卻不賣(mài)貨。因?yàn)樵谕茝V時(shí),對(duì)于喜歡投同行店鋪,投相似寶貝的店,就要考慮清楚,是為自己引流,還是為他人嫁衣。

    5、優(yōu)化轉(zhuǎn)化,拉動(dòng)綜合權(quán)重

    店鋪能不能有好的權(quán)重,轉(zhuǎn)化指標(biāo)同樣重要。訪(fǎng)客價(jià)值,體現(xiàn)在產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化上。日常分析數(shù)據(jù)時(shí),會(huì)關(guān)注訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間,會(huì)關(guān)注收藏,加購(gòu)等數(shù)據(jù)指標(biāo)。但是訪(fǎng)客的直接轉(zhuǎn)化,以及間接轉(zhuǎn)化,才是檢驗(yàn)店鋪引流是否成功,訪(fǎng)客是否精準(zhǔn)的結(jié)果。這就需要你把控進(jìn)店關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)性,主要進(jìn)店關(guān)鍵詞和市場(chǎng)熱搜詞的變動(dòng),店鋪有沒(méi)有搜索引流詞。再者根據(jù)訪(fǎng)客行為,去調(diào)整店鋪主圖賣(mài)點(diǎn),詳情介紹,單品優(yōu)惠力度,店鋪活動(dòng)形式,來(lái)提升轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。做好產(chǎn)品的介紹,做好產(chǎn)品的服務(wù),做好產(chǎn)品的溝通引流。但是需要注意的是在調(diào)整產(chǎn)品的時(shí)候,對(duì)于寶貝的SKU,對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格,不要三天兩天的就要調(diào)整。調(diào)整產(chǎn)品的屬性,就會(huì)影響流量,流量發(fā)生變動(dòng),轉(zhuǎn)化也會(huì)跟著變。即使在你看來(lái),流量總量沒(méi)有變化,但是訪(fǎng)客質(zhì)量變動(dòng)了,轉(zhuǎn)化就會(huì)受影響。店鋪的操作需要從每一點(diǎn)細(xì)節(jié)出發(fā),綜合調(diào)整,才能突破。市場(chǎng)依舊在,店鋪需要繼續(xù)沖刺。

    京東店鋪引流突破點(diǎn)

    好的銷(xiāo)售額,都是解決好店鋪日常的問(wèn)題點(diǎn),引流,優(yōu)化,每天忙得事情看似簡(jiǎn)單,但有很多操作技巧在里邊。店鋪操作這塊,今天就說(shuō)這些內(nèi)容,希望明白主要內(nèi)容,梳理自己的思路,更好的去做店鋪。喜歡可以關(guān)注,有問(wèn)題,歡迎交流。

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