生活中，我們總說有舍才有得，舍得舍得，可關鍵時刻總是舍不得！
其實從到這個世界開始，我們就一直在經歷著不同的得失，自古以來，魚與熊掌不可兼得，只有舍去一些，失去一些，我們才會有更大的收獲。
人生潮起潮落，公司起起伏伏，我們做電商的也是一樣的。今天說一條現在公司做運營的慎重之路，犧牲法則。
通常有一種說法商場如戰場，產品如我們的兵力，在戰場上必須有所取舍。
犧牲一丶產品
別以為產品多，就會賺錢多，這種想法大錯特錯。
潛意識中我們總會沿著一條非常錯誤的思維走，總是認為我們賣的品類越多，所得的銷售額才越多。真實情況是適當的精簡才是正確的。通常我們只聽說有的公司過度擴張丶擴大業務死亡，很少聽到做的精簡，比較專一做某個類目的公司死掉。除去一些操作上的錯誤，產品線“你的戰線拉得太長，相對的你的兵力約薄弱”。
犧牲二丶目標市場
確定好自己的精準目標市場，別撿了芝麻丟西瓜。
貪心也是我們的大敵，世界上是沒有萬金油的，世上沒有哪個產品能夠吸引所有的人，相對的，你的店鋪寶貝沒有必要吸引每個人。
犧牲三丶戰略的改變
對不起，寫這個可能有些人看不懂，因為有90%以上的店鋪沒有戰略。戰略是一個目標，很精準的目標，如果不能給予自己一個明確的目的地，你將是無頭的蒼蠅。
想要改變現狀，那就從“犧牲”開始吧！
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