淘寶上面的坑很多，在淘寶運營的過程當(dāng)中，不可避免的，運營人員也好，老板也罷，都有可能掉進(jìn)這樣或者那樣的坑里面。而這種坑有的是運營人員挖的，有的是老板挖的，孰對孰錯，自有評論，但是不管是什么坑，總得有人填吧！

淘寶運營第一大坑：有技術(shù)就是大爺

很多人在研究技術(shù)，許多淘寶運營也一直在研究所謂的技術(shù)，而這些技術(shù)在很大程度上也成為了傳統(tǒng)企業(yè)老板眼中神秘的“武功秘籍”。所以你看到了在淘寶人才招聘市場上存在了一定的亂象：

不懂產(chǎn)品、不懂供應(yīng)鏈的人，只不過因為會**（或者有**資源），或者成功的報名過一些活動，或者僅僅是因為電商紅利期創(chuàng)造了漂亮的數(shù)據(jù)。所以在電商部門就居于高位！因為這個大坑，讓很多的傳統(tǒng)企業(yè)在淘寶上虧得一塌糊涂（我想這個應(yīng)該能夠得到很多傳統(tǒng)企業(yè)老板的共鳴吧）

你說這坑算誰的？我覺得是老板和運營共同挖的。淘寶僅僅是一個售貨的平臺而已，他改變的是人們的消費模式，但是他并沒有改變?nèi)说男枨竽Ｊ健Q句話來說，只有在有切實需求的前提下，商業(yè)模式才有談的必要性。舉個不是特別恰當(dāng)?shù)睦樱罕热缣O果手機，就說了，我就不在淘寶天貓京東等等平臺賣！你覺得原來的那些果粉們難道就會改變自己的需求轉(zhuǎn)而去購買那些在平臺上銷售的手機么？

所以，技術(shù)僅僅是輔助手段而已，并且你必須看到淘寶上的所謂的各種運營技術(shù)都是實時更新的。跟你講個例子吧：

以前的時候，有一種所謂的技術(shù)，就是換寶貝，低價的東西先把量沖起來，然后換成高客單價的商品。結(jié)果就在上個月，我一個賣童裝的朋友，被一個運營忽悠，這么干，人家告訴他，直接**，*上5000筆，用低價*，然后換成高客單價的！

結(jié)果連**的費用，再實包的費用，花了華麗麗的10多萬！換寶貝，華麗麗的被查了！鏈接被干了！運營被開除了！

咋填這個坑？很簡單，所有的運營技術(shù)都必須建立在規(guī)則、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、商業(yè)規(guī)則的基礎(chǔ)之上。

淘寶運營第二大坑：數(shù)據(jù)至上

數(shù)據(jù)分析重要不？重要！要做數(shù)據(jù)分析么？要做！你是不是淘寶運營當(dāng)中就必須唯數(shù)據(jù)論呢？錯，當(dāng)然不是！因為如果那樣搞，你就進(jìn)了第二個大坑！我經(jīng)常看到有一些大神們在淘寶上分析這個數(shù)據(jù)那個數(shù)據(jù)，然后還整出來很多牛逼的數(shù)據(jù)分析表格，加上一些看起來很神實際上很簡單的公式啥的。

OK，我不否認(rèn)，這些大神很牛逼，也許人家運營工作中就是這些表格呢！但是我想問一下，那些拿到了這些表格的童鞋們，你們覺得有用么？讓你的業(yè)績提升了么？

數(shù)據(jù)這東西肯定能夠為你的運營提供一些指導(dǎo)，尤其是能夠及時的發(fā)現(xiàn)店鋪運營當(dāng)中存在的問題，所以你肯定是要看數(shù)據(jù)。但是如果你一切都唯數(shù)據(jù)論，那就容易出問題了。在山東，我有一個運營的朋友，牛逼的時候年薪60多萬！靠啥？就是靠做數(shù)據(jù)，他可以通過**，做數(shù)據(jù)控制等等手段，把數(shù)據(jù)控制的特別漂亮！但是現(xiàn)在呢？也憋了！

這坑誰挖的？我覺得還是運營人員和老板集體挖的，當(dāng)然，有一些大神們也在后面起到了一定的推波助瀾的作用。咋填？數(shù)據(jù)要看，但是千萬不要為了讓數(shù)據(jù)好看而去做數(shù)據(jù)。有人說，這對自然搜索有好處！有么？

淘寶運營第三大坑：做淘寶就是上活動清貨

其實淘寶給人的第一印象就是：快速清貨，只要便宜賣就行。所以聚劃算、天天特價、淘搶購等等活動才非常受追捧，甚至?xí)霈F(xiàn)一些所謂的“幫你上活動”的第三方公司。關(guān)于這塊，我想說一點，其實說幫你上活動，絕大部分是騙局，我不敢說百分之百，那樣畢竟不負(fù)責(zé)任。

但我為什么說大部分是騙局呢？因為他們其實所謂的幫你上活動，無非就是一個玩兒概率，上不了就退你錢唄。但總歸會有一個概率問題吧。這就跟確保你可以生男孩是一樣的，給你吃個小藥丸兒，其實就是一個糖豆，然后告訴你百分百生男孩，生女孩不要錢。好了，他有50%的概率是賺錢的。

挖了這種坑的店鋪，要么從來不分析市場，要么就從來不考慮用戶的購物體驗，反正不管咋來的，就是搞一堆貨，認(rèn)為只要有流量就一定可以賣出去，所以就想方設(shè)法的上活動，認(rèn)為上了活動就會大賺一筆。

這種坑在前幾年還不危險，但是現(xiàn)在越來越難爬上來了。記得在前幾年的時候，壓上幾個款，賭成的幾率很大，但是現(xiàn)在呢？你再壓上幾個款試試，成功的幾率已經(jīng)很小了。造成的結(jié)果往往是大量的庫存積壓。讓原本以“輕”為優(yōu)勢的電商企業(yè)也變得很重很重。

淘寶運營第四大坑：投機取巧致勝

當(dāng)然了，這主要體現(xiàn)在一些最早做淘寶的人身上，在他們的身上最首先體現(xiàn)出來的各種空子就是“**的空子”，除了這些意外，各種所謂的技術(shù)實際上都是投機取巧，包括什么換寶貝，刪除中差評等等。

可悲的是，中小賣家很吃一套，傳統(tǒng)企業(yè)的老板很吃這一套。投機取巧有成功的么？有，并且還很多！但是投機取巧還容易成功么？很難！并且會越來越難。

這個坑實際上主要是運營人員挖的，但是還好，一般這種坑比較容易出來的！

淘寶運營第五大坑：賺了就走

這不算坑，這是一種商業(yè)模式，是一種思維方式。但是很遺憾，淘寶這個平臺越來越成熟，消費者越來越理性！這個坑不是不好爬的問題，可能連挖都不好挖了！

在電商運營當(dāng)中有很多坑，這些坑不僅僅是我上面所說的這些，可能還要包括更復(fù)雜的坑，有的甚至?xí)屇愕牡赇伭髁克查g腰斬。比如說降權(quán)。這些年的運營，讓我見識了很多的坑，也積累了一些經(jīng)驗，大家可以加我，跟我聯(lián)系，我們來一起研究研究這些淘寶運營當(dāng)中所存在的問題。

其實不管是運營，還是老板，本質(zhì)的目的都是一樣的，我們都想把一件事情做好！都想讓店鋪持續(xù)的發(fā)展下去！對吧！

除了這些坑你跳過，在運營的過程中大家肯定也走入了很多誤區(qū)具體看：淘寶運營中的6大致命誤區(qū)