很多人說淘寶開店就是高手過招，那些能力平平的人終將會被淘汰。雖說淘寶開店是相對于來說創業成本更低，不斷的試錯也不是正確選擇。淘寶運營想要更為順利，僅盯著轉化率不行，還要注重成本支出。雖說運營不等于財務管理，但是兩者要是脫節，自然會導致店鋪關閉。淘寶運營這樣的邏輯下，才能實現更好推廣。
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1、清楚運營前提
淘寶開店運營最為重要的是什么，是產品嘛，我覺得更為重要的是找到消費者真正想要的產品。也就是最為重要的應該是消費者，先定位消費者然后有針對性的找產品。產品解決完后，就需要引入流量。沒有流量的注入，運營工作無法開展，如何才能把流量帶進來，那自然要做好推廣工作。前三天不要在意ppc，讓系統充分認識產品才能給你進來流量。
2、引流成本
各個渠道的轉化率固然重要，但是引流成本也是值得算的一筆賬。比如說推廣一個手機貼膜，ppc是2元一個點擊，轉化率是50%,，那一個有效訂單的成本就是4元。如果純利潤沒有超過4元，那么這樣的推廣就是賠本賺吆喝。
3、淘寶運營必要操作
必要操作是推廣，分拉新和重定向。拉新就是把不要渠道訪客引入店鋪，重定向是重目標客戶。進入的流量難免有流失，但是真正有意向的人群一定要牢牢把握，這樣才能實現轉化最大化。
4、淘寶運營可選操作
測款為可選操作，可以是主圖測款，也能是測轉化率，關鍵是要看，同樣產品情況下那個轉化最佳。
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