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    快手小店備戰大促，怎么安排好倉儲物流？

    2021-05-26 15:24:18 來源：快手 文/qp 人氣：4334
    快手電商平臺的616大促在即，不少商家都做好了準備。對于訂單量龐大，產品SKU較多的店鋪，商家更是要做好倉儲物流管理，提前做好應急方案，才不會在大促期間手忙腳亂導致發貨出錯。那么這里給快手商家一些倉儲物流管理的小建議。
    1、倉儲發貨能力
    綜合倉儲各方面情況，確認倉儲每日最?發貨能力，及時獲取訂單發貨時效，合理安排發貨節奏。確保優先發貨商品第?時間發出。
    2、快遞承運確認
    （2）訂單量較?情況，建議多選幾個快遞公司，分擔快遞攬收壓力。
    （3）針對活動期間訂單量提前和快遞公司進行溝通。約定取貨頻次和具體時間。
    3、倉儲人力預測
    根據商品類型，評估發貨打包人員每天最大工作量，預測每天需要的發貨人力。
    4、發貨人力分工
    （1）售前發貨排班規劃
    售前是指訂單發貨，根據商品銷售形式（預售、非預售）和常態銷售/活動銷售的訂單?產量安排發貨人力，保證訂單按承諾時效內發出。主推商品可以進?提前打包。
    （2）售后收貨排班規劃
    售后指退貨驗收入庫，根據歷史信息預估退貨產生量，安排專人進行退貨處理，保證退貨退款時效。
    5、售后收貨
    對于買家的退貨需要在倉庫設置專門的售后處理人員，提?售后處理效率。
    （1）退貨地址配置（快手小店后臺-物流管理-地址管理）；
    （2）制定驗貨?庫流程：
    快手倉儲物流
    （3）預估退貨量測算人力：
    根據歷史退貨記錄，預估退貨量。根據員工日工作量預估每日退貨人力。
    快手倉儲物流
    做好以上工作，才能進一步保證快手大促活動萬無一失。
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