在日常操作店鋪時(shí)，引流是頭等大事。店鋪能否做起來(lái)，就看你引流是否成功。最近找我交流的朋友，問(wèn)的比較多的，就是春節(jié)期間店鋪這塊要怎么安排，尤其是推廣這塊要怎么去調(diào)整。是要增加投放，還是減少投放，都有自己不同的想法。

其實(shí)我覺(jué)得是大家把店鋪操作想復(fù)雜了，想的簡(jiǎn)單點(diǎn)，就問(wèn)你，店鋪還要不要賣(mài)貨賺錢(qián)了？你的庫(kù)存處理掉了？產(chǎn)品節(jié)日后要換季嗎？

想清楚現(xiàn)在店鋪后續(xù)的規(guī)劃，你就知道要不要做了。當(dāng)然我肯定是要繼續(xù)做店鋪的，畢竟現(xiàn)在店鋪賣(mài)的正好。

現(xiàn)在我做的這個(gè)店鋪，一天還是賣(mài)的不錯(cuò)的。店鋪沒(méi)有停下引流的腳步，還在做引流操作，新品操作。能夠賣(mài)貨的店鋪，怎么能夠沒(méi)有流量。

想著讓自己店鋪能夠從零基礎(chǔ)，逐步成長(zhǎng)為有競(jìng)爭(zhēng)力的店，需要你做好規(guī)劃尤其現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段。不能有松懈的地方，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在你休息的時(shí)候，已經(jīng)悄悄在改變，只是你沒(méi)看到。

關(guān)于春節(jié)期間推廣，或者說(shuō)直通車(chē)這塊的安排。我做淘寶多年了，還是說(shuō)說(shuō)我的操作想法，你參考下。

1、關(guān)于年底還要不要開(kāi)直通車(chē)

這需要根據(jù)店鋪的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，以及店鋪的快遞選擇。主要的看店鋪是否要打烊休息，還是會(huì)安排客服做正常的購(gòu)買(mǎi)接待。

不同的店鋪想法各有差異，有些店鋪，就想著休息，啥也不管，過(guò)完節(jié)日，再規(guī)劃，那今天的內(nèi)容，就不用多看。

如果是店鋪要正常經(jīng)營(yíng)的，咱們就繼續(xù)聊聊。

這時(shí)候停不停，主要考慮的是市場(chǎng)問(wèn)題，以及買(mǎi)家搜索需求。一部分商家會(huì)覺(jué)得，現(xiàn)在市場(chǎng)弱，店鋪可做可不做的。做這么多年，過(guò)年期間，流量肯定是要比平時(shí)少，但同樣的競(jìng)爭(zhēng)同樣比平時(shí)小。

車(chē)子做好了，本身就是在低成本引流，有流量，能賣(mài)貨，肯定要繼續(xù)搞!這就給了你機(jī)會(huì)，可以更好的優(yōu)化推廣權(quán)重。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)小，相應(yīng)的引流成本低，但買(mǎi)家的搜索需求還是在的，產(chǎn)品可以獲得更好的曝光。

尤其是計(jì)劃?rùn)?quán)重低的賬戶(hù)，這個(gè)階段挺適合養(yǎng)權(quán)重的，關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)低，成本低，容易穩(wěn)定計(jì)劃質(zhì)量分，以及平均點(diǎn)擊花費(fèi)。

2、明確直通車(chē)投放思路

想著高效的推廣引流，利用好直通車(chē)，就要想清楚，直通車(chē)在這個(gè)階段，要怎么去安排：

①明確推廣產(chǎn)品，就是要明確好這一階段，是要推現(xiàn)在的爆款，還是要推新品，推多少sku

②時(shí)段要安排好，因?yàn)樗阉鞯慕档停鶕?jù)店鋪流量的時(shí)段變動(dòng)，調(diào)整相應(yīng)的安排

③做好推廣預(yù)算，主要的就是上調(diào)下調(diào)的問(wèn)題。根據(jù)流量需求，以及走勢(shì)去判斷

④引流入口及時(shí)調(diào)整，不同計(jì)劃，不同推廣工具有所側(cè)重，這個(gè)階段不要廣泛引流，要精準(zhǔn)引流

⑤配合店鋪活動(dòng)，調(diào)整引流投入

如果說(shuō)你已經(jīng)對(duì)于這個(gè)階段店鋪的運(yùn)營(yíng)有所安排，整體的引流節(jié)奏配合跟上，其實(shí)就沒(méi)什么大問(wèn)題了。

3、直通車(chē)推廣節(jié)奏規(guī)劃

前邊說(shuō)的是個(gè)大致規(guī)劃，當(dāng)然具體的要怎么安排，還是要結(jié)合店鋪情況去看的。就拿我現(xiàn)在做的這個(gè)店鋪，后續(xù)的操作安排，跟各位說(shuō)說(shuō)吧，僅僅是參考，要不要搞，根據(jù)自己的時(shí)間資金安排調(diào)整下。

因?yàn)楝F(xiàn)在做的店鋪，整體流量還是不錯(cuò)，需要相對(duì)的穩(wěn)定住店鋪的流量，這樣后續(xù)就算下滑，也不是下滑最厲害的店。

①春節(jié)前期（1.25-2.10）這個(gè)階段主要是做好產(chǎn)品庫(kù)存的調(diào)整，根據(jù)店鋪日銷(xiāo)情況，及時(shí)備貨，調(diào)整缺貨產(chǎn)品。因?yàn)樽龅氖羌竟?jié)產(chǎn)品，在做老品的時(shí)候，測(cè)試新品的流量。

這個(gè)階段，投放費(fèi)用是維持正常，有增加的，老品正常操作，新品增加了推廣預(yù)算。

總結(jié)就是，盤(pán)庫(kù)存，維老品，推新品。

②春節(jié)過(guò)度期（2.11.-2.17）基本上每年在春節(jié)這幾天，是整體行業(yè)流量下滑到一個(gè)相對(duì)低點(diǎn)的時(shí)候。搜索還有，但是不可抗的行業(yè)走勢(shì)，需要調(diào)整投放力度。這個(gè)階段主要的就是維持基礎(chǔ)投放，把握主要核心詞，人群的投放就可以。

最開(kāi)始為了要流量，要曝光，沒(méi)有考慮轉(zhuǎn)化，投產(chǎn)的引流計(jì)劃要暫停掉。

總結(jié)就是，收縮關(guān)鍵詞，收縮人群，收縮地域。

③春節(jié)恢復(fù)期（2.18-.2.24）

說(shuō)是恢復(fù)期，主要就是節(jié)日后，店鋪整體投放的恢復(fù)，要回復(fù)到日常引流的操作上。

這時(shí)的主要操作店鋪是舊款產(chǎn)品的收尾，要控制投放了，降低投入資金，新品的操作要跟上了。做關(guān)鍵詞，以及人群這塊的操作，擴(kuò)大整體的引流力度，恢復(fù)節(jié)日前的預(yù)算，看數(shù)據(jù)再調(diào)整。

總結(jié)就是，去舊推新。

④店鋪引爆期

關(guān)于這塊，更好的是要跟前邊的春節(jié)恢復(fù)期一起去規(guī)劃的，分開(kāi)，就是讓你清楚這個(gè)操作時(shí)間的緊迫性。因?yàn)榻衲贽r(nóng)歷春節(jié)晚，但是公歷時(shí)間走的很快，氣溫回暖，以及3月份的活動(dòng)，馬上就要跟上了。

這個(gè)階段更多的是要，增加投放渠道，不能只是靠直通車(chē)，而是綜合引流，提升寶貝的曝光展現(xiàn)。

總結(jié)就是，拉新引流，增加曝光。

推廣上的安排，就是一個(gè)時(shí)間局，你是在跟市場(chǎng)要時(shí)間，在跟同行搶時(shí)間，再給自己的產(chǎn)品留時(shí)間。

想著店鋪能夠穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，而不是做過(guò)山車(chē)一樣，忽高忽低，就要兵馬未動(dòng)糧草先行，提前規(guī)劃好，遇事才不慌亂。

每一步的操作，只是在安排未來(lái)的事情，要怎么做，會(huì)有什么情況出現(xiàn)。規(guī)劃好了，店鋪的事情就穩(wěn)了。