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    店鋪診斷系列6—新開服飾類淘寶店鋪如何快速突圍盈利

    2016-02-24 10:50:34 文/老蔣 人氣:3433

    今天的這個店鋪比較典型,已經營兩個月了,平均每日一單,每日銷售額也不過百元,自己的品牌。建立了自己小規模的團隊(客服、打包、美工、運營),自己請模特拍照、自己做詳情頁,從某種程度上來說,跟大多數店鋪來講,投入不可謂沒有,甚至還可以。這時候,一定立即把問題歸結到:沒有流量(其實,太多的時候,“沒有流量”是結果,而不應該稱之為原因)。

    1. 店鋪的基本問題

    這是一個男裝店鋪,自有品牌,主要是銷售價位在100元以下的男士休閑褲,修身版型,針對的目標人群是青少年。運營了兩個月的時間,有一個4人的小團隊,自己拍照,自己做詳情頁,有決心投入,但遺憾的是沒有方法和思路。

    (1)店鋪的定位問題

    我想,對于服飾類目來講,新開的淘寶店,這是一個必須要談的問題,并且應該被提到一個比較高的高度。“小而美”不是說說就行了,而是要落到實處,一個有明確定位的淘寶店鋪,才更應該獲得搜索引擎的青睞,能獲得淘寶的青睞。

    這個店鋪從某種意義上來說,定位是明確的:男士休閑褲,主要針對青少年,價格檔次在100元以下。但遺憾的是:理論定位跟展現出來的實際狀況并不相符。

    店鋪診斷

    大家看一下,這是這家店鋪的首圖,再看一下我紅框框起來的關鍵詞,發現什么了么?商務、高端、品質,這是我們看到的,但是價位呢?100元以下!面對青少年,這吻合么?再看他的詳情頁里面:

    店鋪診斷

    店鋪診斷

    品質感、高端感,體現的是比較明顯的。我們再看一下真正的,價位在100元以下的,面對青少年的,淘寶上排名比較靠前的寶貝首圖和詳情等等:

    店鋪診斷

    能看出問題不?低價位,定位青少年,包括在**的時候,可能選擇的都是這個消費能力的消費者(大學生等等),這樣人群特征就會集中在:青少年、大學生、低收入等標簽上。可是這些人,貌似并不喜歡這種拍攝風格和詳情頁設計風格。

    (2)沒有好好的利用新品新店的扶植期

    新開店,運營兩個月,這是在扶植期的,本著公平的原則,搜索引擎是一定給展現機會的,關鍵是能不能抓住這個機會!

    這個店鋪在三個月的新品扶植期(服飾店鋪的第一個月很重要),各項指標表現的都不好:

    首圖設計的問題導致點擊率不高;

    流量質量的問題、詳情頁設計的問題,導致轉化率不高;

    定位各方面不明確,導致店鋪標簽不明顯;

    ……

    這些都會給搜索引擎一個印象,這樣的店鋪不值得去扶植、去推薦。

    (3)店鋪的綜合質量得分不好

    這里還是要提一下店鋪動銷率的問題。實際上對于這個店鋪來講,產品很單一:商務休閑褲修身版型,并且顏色也單一。店鋪內一共是19款商品,有銷量的是11款,也就是說動銷率在60%左右,達不到80%。

    這個其實影響挺大的!單品頂整店的情況出現的會越來越小。

    (4)自然搜索布局很不好

    這種服飾類目,可以明確的一點是:新品剛上架的時候,搜索引擎會通過下架時間、長尾關鍵詞進行免費流量的碎片化分配。而這個店鋪,自然搜索流量表現的很差,進店關鍵詞很少。。

    2. 店鋪的相關建議

    (1)店鋪的重新定位

    其實從店鋪的設計以及跟店主的溝通來看,這個店鋪的產品相對是比較高端的,包括產品的細節等等。但是傳統企業的老板很多思維就是:打價格戰。

    店鋪診斷

    品質感很強。所以建議店鋪做重新定位,包括價格的定位、人群的定位。可以往高端路線走,只要品質上能達到就可以。高端商務休閑褲!

    (2)自然搜索的重新布局

    對于新開小店來講,自然搜索方面獲取的流量扶植主要來自于三個方面:新品的流量扶植、長尾關鍵詞的碎片化分配、下架時間的碎片化分配,針對這一塊兒,我提三個建議:

    第一:通過一些細節優化,讓寶貝被搜索引擎認定為新品

    除去前兩款商品,其他的商品全部重新上架,刪除原有鏈接,包括圖片空間的圖片也刪除。然后寶貝屬性方面也做一些基礎的優化,關注在品牌、貨號、顏色,比如顏色可以加一些特殊的字符:202基礎黑等等,這樣可以表現特殊性。

    店鋪診斷

    第二:布局黃金長尾關鍵詞

    首先,確定主詞的時候,用一些二級詞作為選擇黃金長尾詞的主詞,比如“商務休閑褲”、“韓版小腳褲”、“韓版直筒褲”等。用這些詞作為主詞,兩三款寶貝用一個主詞,然后在選擇長尾詞的時候,優先考慮點擊率這個指標,提高點擊率。

    第三:下架時間的布局

    服飾類目下架時間的權重還是比較高的,盡可能的避開強大的競爭對手。

    (3)上新的重新布局及相關指標的優化

    先上10款寶貝,然后其他的寶貝制定好上新的計劃,固定好時間上新,比如每周三上新(這個時間要提前去卡位),上新后寶貝要在24小時之內實現破零,最早可以通過**的方式,后期可以利用老客戶進行破零。

    另外,價格做上來后,利潤空間就有了,還可以用小爆款帶動新品來進行破零,通過活動設計。比如“加1元就可以得到原價XX元的XX”,舉個例子吧:

    商品價格做到138元,比如成本是68元。原來的利潤可能很少,現在把利潤做起來了。前期通過運作,把其中一個銷量做起來,做成相對爆款,能夠有穩定的自然搜索流量進來。再上新品的時候,就可以做活動:

    每周三(上新期),加一元可以得到原價138元的新款寶貝!這樣轉化率也可以提高,新品也可以實現破零,并且還不虧。還可以提高客單價,一舉多得!

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